新任务新要求下,中国二十二冶时代置业公司不断深化形式任务宣传教育成果,带领全体员工解放思想、改革创新,集结全员跑出追梦加速度,以房地产板块转型升级新局面助力集团公司谱写“再跨越再翻番”新华章。
搭建教育讲台。企业发展中,唯有统一目标方能统一行动。时代置业公司充分借助形势任务宣传教育活动,搭建教育讲台,组建起一支由公司领导班子成员担任主讲的“讲师团”,以形势报告会、主题党课、座谈会等形式,深入一线强调“房地产板块继续保持开发和管理输出并重的发展战略,与中冶置业、五矿地产形成差异化发展,加大土地储备比重,尤其在人脉资源丰富、房地产市场稳健的城市更新项目上,充分发挥旧城改造开发经验及全产业链开发优势,把时代置业打造成二十二冶的‘台柱子’‘钱袋子’企业”的转型方向,帮助全员找准“干”的路径。
开设云端课堂。疫情期间,有效减少聚众会议和集中学习是保障安全经营的重要举措之一。时代置业公司因时制宜,借助公司微信公众号平台增设“教育直通车”专栏,提炼“打造‘百年老店’”、“四个坚持不、四个坚持走”、“四位一体压力传导机制”、“聚焦五大平台”、“分级授权”、“历史包袱切割”等关键词;解读集团公司未来发展策略、房地产板块的定位和发展方向;重申“各级党员干部要回归工作状态,进入工作角色,迅速开展工作”、“认真抓好执行落实工作”、“进一步统一思想认识”、“进一步加强干部廉洁自律”等工作要求,以“云端课堂”的形式广泛深入宣传集团公司务虚会、年初工作会议及专项工作会议精神,以敲黑板、划重点的“随看随学”方式为全体员工突出“干”的重点。
举办随堂测试。学生时代,期中考试、期末考试、小考、中考、高考等各阶段考试是测试知识掌握情况的重要途径。形势任务宣传教育活动中,时代置业公司将“考试”搬到现实工作之中,借助问卷星平台编制形势任务宣传教育专题试卷,通过对“集团公司‘两步走两跨越两翻番’战略举措”、“夯实‘三基建设’的有效措施”、“如何有效履行专业公司职能”、“管理提升具体做法”、“人才梯队建设”、“主流房地产住宅产品”、“国内房地产行业发展形势”、“疫情防控阻击战中如何加强返岗员工管理”等多项内容进行随堂测试,引导全体员工将集团公司“三会”精神落实在岗位上、体现在行动上,帮助员工提升“干”的能力。(刘晨)
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