中国二十二冶时代置业公司：模板化工具加速企业数字化转型

　　流程标准化，内容模板化，逐渐成为企业内部增加员工工作效率、提升企业效益的有力工具。模板化办公有利于理清工作思路，摸透工作的脉络分支，突破边缘性逻辑的创新壁垒，从而获得持续性的行业竞争优势。中国二十二冶时代置业公司在行业的竞争中，不断固化原有经验信息，不断从脉络的边缘中寻求突破创新，专注于做实做优、做大做强。

　　工欲善其事，必先利其器，模板化工具为员工提效增基。为增加工作效率，中国二十二冶时代置业公司内部展开模板化工作模式，从项目模式的分类，到具体项目基本信息及流程、项目优劣势分析、风险预估及风险规避、项目进行中需要收集的资料信息等，均做到模板化、标准化和清单化。“人非生而知之”，在模板的制作中，我们通过收集资料不断巩固不同角度的专业知识，在模板的使用中，不仅使制定者和执行者的工作脉络清晰，还能增加与审阅者之间的沟通效率，减少工作冗余。

　　谋事有定法，做事有章法，在模板的不断更新中，逐步形成自有的特色工作机制。根据现有实践经验，暂时形成一个初步模板工具，在项目的推进中，把遇到的问题及风险信息不断对模板更新完善，最终形成一个且行且更新的动态化项目推进信息库。这样的模板工具既能汇总历史项目的经验教训，还能在新项目中得到风险规避，也能兼有时代性和传统性，获取持续性的竞争优势。

　　坚持创新引领，厚植企业赋能，巩固现有基础，在模板细枝末节处寻求创新，为企业运营加赋新能。模板结构化、图表化运用，使得流程脉络清晰可见，以创新的视角对模板进行动态维护，增加企业竞争优势的可持续性。

　　深化模板管理，持续推进信息动态维护，形成模板化战略驱动。模板化管理，可以罗列重点跟进事项;可以提醒风险规避，引导制定特项特定的工作方案;可以引领新人加快融入摸清行业门道;可以减少新项目推进的摸索时间……以前，总觉得信手拈来就是高手，信马由缰就是厉害，殊不知，信息全面，兼顾可操作性的动态模板才是行业竞争中决胜的关键! (李彦侠)