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中国二十二冶时代置业公司:安全警钟长鸣 你我携手同行

2023-01-31 14:21:06来源:中华建筑报网作者:刘晨责任编辑:陈希

  中国二十二冶时代置业公司思想一致、上下联动、部门联合“三措并举”,进一步增强了责任意识、安全意识,确保企业严格落实安全主体责任。

  思想一致。中国二十二冶时代置业公司引导每个职工在思想上深刻地认识安全生产的重要性,在思想上形成一个正确的工作态度和工作思维。不断加强安全文化建设,从安全文化建设着手,切实加强安全宣传教育,广泛深入地进行宣传教育,普及安全法律、法规。通过开展安全大讨论、企业安全知识竞赛、制作安全图片展、讲安全小故事等活动,大力宣传安全工作的重要性,形成强大的安全舆论声势和持久的安全文化氛围,切实提高职工安全意识,使广大职工思想一致、思维共振、情感共鸣,尽心尽力抓安全生产。

  上下联动。安全生产工作是公司全体职工的事,关系到每一个人的切身利益,需要实行全员、全方位、全过程的安全监督管理。中国二十二冶时代置业公司从公司领导班子到部门职员,从各项目经理到项目部各级管理人员,形成上下联动、齐抓共管局面。公司领导班子积极发挥总揽全局、协调各方的作用,号召全体职工想安全、议安全、抓安全,把“珍视生命,从我做起”的企业安全理念作为凝聚人心、增强企业发展动力、提升企业综合竞争力的重要举措,努力培育建设安全行为文化,规范安全制度文化,营造安全环境文化。只有全员参与形成合力,才能在实际工作中实现真正意义上的齐心协力管安全,推动和促进安全生产工作的健康发展。

  部门联合。安全监督管理工作如果只是安全管理部门孤军奋战,那么势必容易造成安全监管工作有所疏漏。中国二十二冶时代置业公司强调,安全生产管理需要各个部门“一个调子齐合唱”,安全管理也不仅仅是安全管理部门的事,需要各部门联合起来,将安全生产管理当成各项工作的基础。在项目施工前,从思想、技术、规章、制度、管理、监督等各个角度分析安全隐患,落实责任,制定防范措施,将安全隐患消灭在萌芽状态。在工程施工中,各部门充分发挥各自的积极性和专业优势,加强各方监督考核,实施工程全过程管理,从各个方面共同做好安全生产工作,真正实现安全管理工作的零偏差、零失误、零漏洞、零死角。(刘晨)

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