田村路街道老旧小区改造工程驶上“快速路”

　　夏树苍翠，百花吐蕊。北京建工六建集团承揽的海淀区老旧小区综合整治(田村路街道)工程已驶上“快速路”，第一批10栋楼提前10天脱去厚重的脚手架和绿幕网，换上“新装”正式与小区居民见面。

　　“老旧小区改造是政府的惠民工程，我们全力支持。我家的楼是第一批改造的，没想到这么快就能完成。住了快30年，又像住新楼了一样，冬天也不怕降温了，大家都非常高兴。特别感谢政府，感谢北京建工六建的工作人员”小区居民牟大爷说。

　　海淀区玉海园一里、五里和永景园小区共计40栋楼，总建筑面积23.84万平方米，2847户住户，一万余名居民。这个楼区始建于90年代中期，距今已有近30年的楼龄。下雨屋面渗水、墙面老化开裂、楼本体节能不达标、楼道内线路凌乱、户内上下水锈蚀堵塞等问题严重影响着小区居民的生活质量，改造提升迫在眉睫。

　　多形式宣传 听居民意见

　　为切实与居民达到“共建、共治、共享”，北京建工六建集团项目团队第一时间与街道、社区、物业形成了多方协同联动机制。在三个社区分别设置居民接待室，针对外墙保温、屋面防水、外门窗更换、单元门更换等三十五条改造内容，面对面开展咨询活动。通过制作展板、张贴标语、悬挂横幅等多种形式宣传老旧小区改造政策，问需于民，发动居民参与改造方案制定，让居民真正参与到旧改中来。

　　项目进场后，“开工即决战”的认识深入每位参建人员的心中。为此，项目确定了靠前一步、提前介入、摸清底数、热情服务、强化宣传总体思路。成立生产管理型青年突击队，全力保障工程顺利进行。

　　党建引领践承诺 向前一步早规划

　　老旧小区改造直接面对居民，协调工作比施工还要困难，为尽量减轻改造对居民生活的影响，项目负责人王学民带领团队从改造伊始便开展“5+2”工作模式。发挥党建引领作用，精准建立改前状况台账，并针对停车位设置、上下水改造、护栏拆除、空调规整等多元化需求，分类建立了需求台账，确保改造紧贴小区实际、符合民意。以问题为导向，采取“错峰施工”“车等人”“料等人”等措施，在施工与休息，施工与出行之间找到平衡点，以联动机制为圆点，以居民利益为半径，协调施工与居民产生的矛盾，逐步获得居民的理解与支持。

　　施工材料进场后，为了保证居民安全打水，项目部为小区内的饮水机前加设了长2米，高1米的不锈钢护栏扶手，形成取水“专用通道”。上下水改造中，项目部实行一户一策，针对每一户居民细化环节，制定可操作的施工方案，尽最大能力为居民解决困难，帮助孤寡老人送水，搀扶行动不便人员上下楼等。屋面保温防水施工过程中，在带户作业的情况下为保证消防安全，项目部着力研究危险源辨识清单，屋面原设计为热熔性SBS防水卷材，为此项目多次同设计单位进行沟通协商，最终改为自粘性防水卷材，将风险高的明火作业降低为无风险的普通作业，既保证了消防安全，又保证了施工质量，提高了施工效率。针对节假日、学生高考期间实施“见缝插针”作业，在保证正常施工进度的同时，做到不扰民、少扰民，排除潜在隐患，受到了居民的一致好评，构建了良好的企地关系，以提前10天的成绩完成了第一批10栋楼外檐改造及线路规整任务。

　　肩抗千斤谓之责 背负万石谓之任

　　项目部会议室里，挂着五面醒目的锦旗：“老旧改造惠民生、尽心尽力做工程”、“情系业主暖人心、热情周到贴心人” ……沉甸甸的锦旗代表着居委会和居民对项目部工作的高度认可，同时更加提醒项目团队要消除一切麻痹大意思想，旧改工作一定要将群众安全放在首位，落实好安全生产责任制，提质增效，做到精精益求精，万万无一失。

　　项目负责人王学民表示：“下一步，项目部将继续与街道社区联动，发挥党建引领，充分调动居民参与小区改造的积极性，尊重居民意愿，主动接受居民监督，合理安排施工工序和施工时间，严把工程质量，坚持文明施工、和谐施工、规范施工，凝聚更多力量，共同缔造美好家园。”