保定，古称上谷，因城池似靴，又名靴城，河北省辖地级市，位于河北省中心地带、太行山东麓。2014年2月26日，在全面深化改革的全新历史方位中，京津冀协同发展这一重大国家战略应运而生，如今的保定是京津冀地区中心城市。
保定市主城区城中村连片开发ABO项目(二标段)一期工程安置房项目，是保定主城区首期城中村改造项目的其中之一，它关乎1320户居民的幸福生活的居住环境，也是中国二冶在京津冀这场攻坚战的重中之重。
精心谋划 打响“第一枪”
中国二冶房地产开发公司作为央企，承担了此项重要任务，担负起了改造城中村，建设保定府的神圣使命。
该公司在面对工程工期紧、任务重、现场管理难度大等困难，在房地产公司总经理张永革为首的领导班子带领下，经常深入施工一线检查指导，他特别强调：“项目怎么管?怎样才能管好?我们肩负的是保定市委市政府以及关于近万名老百姓的重大民生希望工程，一定要管理好，展现我们中国二冶的实力和风采。”
为把握好开局，面对工程的特殊性，项目部从时间、空间总体策划，按照项目类别及施工规模，合理组建施工现场各标段参建队伍，并选择有资质、信誉好的参建队伍签定合同，严格按照公司标准化手册执行，定期召开会议，部署施工进度，讨论施工方案，解决施工难题。与此同时，项目部协同当地政府及主管部门对项目现场实地查勘，制定施工方案，合理配备人机物料，重点解决施工中遇到的各种难题，合理安排雨期、高温期、低温降雪期等气候条件下的正常施工，从而保证了工程建设的高效推进。
为按节点工期完成任务目标，该项目部在施工过程中受到夏季多雨和疫情反复的影响，同时面临工期紧、任务重的境况，项目部攻坚克难、主动作为，做到疫情防控与生产经营两手抓、两不误，在保证质量与安全的前提下加快施工进度，终于在去年二月中旬迎来第一栋楼房封顶，四月中旬更是迎来了工程的全面封顶，实现了优质履约。
群策群力 锻造“优质钢”
一个项目部只有充分发挥人的积极性和创造性，才能整合成团队力量，形成团队精神。优秀的团队是由“人”组成的，为了进一步提升项目部的战斗力，中国二冶房地产开发公司以高标准、严要求来强化保定ABO项目的一线职工。
该项目的管理人员中年龄最大的55岁，最小的23岁，项目共有30余人，平均年龄在30岁。针对施工现场年轻人多、业务水平不够熟练的情况，项目部充分发挥老中青人员层次优势，在项目部开展“传帮带”活动，在日常工作中“传”，授其以渔;在思想教育中“帮”，助其以需;在共事处事中“带”，率其以行。围绕项目中心工作，制定工作计划，逐项进行落实，确保“传帮带”工作有内容、有步骤、有质量，不走过场，不流于形式。同时，项目部还利用微信、QQ等移动端将一线青年职工的碎片时间彻底利用起来，进行各种知识的学习。
针对在项目施工中遇到的难点和问题，项目部利用每周例会的时间进行消化和解决。通过阶段性的归纳总结和实际演练，不管面对工期紧、任务重的实际情况，还是面对极端恶劣天气等诸多外部因素，保定ABO项目部坚定打铁还需自身硬的信念，班子全员积极按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求，牢固树立“红线”意识，完善体系建设，抓好制度落实，强化责任考核，按照计划完成节点任务，保证项目履约。
昼夜拼搏 守好“主阵地”
保定市主城区城中村连片开发ABO项目(二标段)一期工程安置房项目规划用地面积为5.37万平方米，总建筑面积为22.12万平方米，其中地上建筑面积为14.88万平方米，地下建筑面积为7.24万平方米。拟建9栋21层至27层住宅楼，1栋商业楼、1栋邻里中心和1栋幼儿园，项目旨在提供舒适便捷、宽敞明亮、空间富有变化的现代化高品位的居家环境，大大改善安置区村民的生活条件。
自2021年4月开工以来，项目部围绕工程建设目标在现场开展快捷、高效和精细化管理，确保工程安全稳定、推进。尤其自去年第四季度以来，项目部全体干部员工以高度的责任感，发现问题在现场、处理问题在现场、解决问题在现场，全体职工任劳任怨，遇事不推诿，为工作无条件加班加点，克服了诸多困难，保证了项目顺利开展。
强基础，抓好安全质量工作。在安全文明标准化管理上，加强工程项目的安全文明标准化管理的监管力度，设立安全生产领导小组，并每周召开一次安全生产会议，同时进行不定期、节前、专项检查，切实加强了施工全过程的安全管控，截止目前，该项目全过程实现零安全事故。
重落实，抓好项目履约工作。为确保工程按节点工期完成各项任务目标，领导班子成员将工作重心下沉到施工一线，开展现场办公协调各方事宜。为确保如期履约，加强对施工进度计划的管控，合理安排施工计划，对主要项目要求编制专项计划，定点跟踪，对出现的各类问题，及时分析原因、积极采取相应措施，有效促进施工进度。经过全体参战员工的共同努力、克服重重困难,追赶延误的时间，最终实现顺利履约。(钟和)
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