——访上海利恩建设集团董事长陈利民
近年来,我国建筑业稳步、快速发展,对经济社会发展、城乡建设和民生改善做出了重要贡献。然而,随着建筑工程项目数量日益增多,工作建设质量面临着更加严峻的挑战。为了避免建筑业发展大而不强的状况,践行高质量发展理念,加强品质工程建设成为新时代建筑业发展的新要求。
对于建筑业提重发展,资深建筑工程项目管理专家、上海利恩建设集团有限公司董事长陈利民深有感触。自1975年进人建筑行业,他扎根建设工程领域,从工程项目施工到项目负责人,再到如今建设集团的管理者,参与和负责承建的项目多达三百多个,不仅是中国建筑业高速发展的见证者,也是中国建筑工程高质量进程中的推动者。在建设质量强国的曹景下,陈利民带领上海利恩建设集团有限公司着重树立精品意识,积极推动建设工程质量品牌的提升,为国内建筑业发展贡献重要力量。
上海利恩建设集团有限公司2002年成立于上海,主要从事各类建设工程总承包、建设投资咨询、房地产开发经营、实业投资等业务。在过去的二十年间,利恩建设集团跟随长江经济带以及城市经济圈建设发展的脉搏,承建了上海、江苏等地的多项城市重点工程,在中国建筑领域、特别是长三角区域积累了丰富的项目管理和开发经验。
作为利恩建设集团的领导者,陈利民在工程项目管理、工程质量品牌提升人才队伍建设等关键工作中发挥重要作用。一方面,他带领集团在建筑工程领域实现业务增长,有效地提升了公司规模;另一方面,他为利恩建设集团树立了“建精品工程树诚信形象”的发展理念,以此为基础,优质高效地承担了包括公寓住宅、商业办公楼、医院、高校等在内的各类工程建设活动。其中,由陈利民负责的项目累计捧回15个上海优质工程白玉兰奖,取得了广泛的行业及社会影响力,更为中国优质工程建设树立了标杆。
2018年获得上海市建设工程白玉兰奖的复旦大学附属华山医院临床医学中心项目是陈利民近年来担纲的品质工程之一。该项目建设地点位于上海虹桥国际医学园区,总建筑面积128920平方米,其中综合医疗楼建筑面积122077平方米,建筑总高度48.3米,属于一类高层建筑。此外,华山医院临床医学中心以建造可以展示中国未来医疗保健水平的高端医院为目标,项目建设涵盖门诊、医技、住院、科研等功能用房,建筑设计和施工难度可见一斑。
面对项目施工的技术和管理难度,陈利民带领团队采取创新施工工艺。例如在绿色建筑方面,采用绿色屋顶和建筑外观高效能玻璃幕墙等可最大化自然采光,减少能源消耗的技术设计。同时,在建设过程中注重文明施工和安全生产,为工程高质、高效建设提供有力支持,最终通过上海市优质工程白玉兰奖正规而严格的审查和认可。
在实际工作中,建筑工程管理经常面临施工技术难度大、施工管理难度大、工期紧张等问题,这些难题很大程度上影响着项目开发成本和建设质量。
如何让施工工效提高,项目成本降低?陈利民表示,多年来利恩建设集团坚持贯彻执行建设部下发的《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》和《建设工程项目管理试行办法)的文件内容,建立了以质量安全、文明施工为基础,施工成本控制为核心的生产管理体系,健全了建筑工程施工项目管理的生产组织模式。
九层之台,起于累土。二十多年来,上海现代设计集团办公大楼、太平洋保险大厦、华山医院病房综合楼、华东师范大学闵行校区化学系馆、上海电力学院临港新校区、复日大学附属华山医院临床医学中心等一项项优质工程建设的落成,离不开陈利民和建设团队在工程施工管理领域的智慧实践和经验积累,项目还被评为国家优质工程鲁班奖、上海市优质工程白玉兰奖、上海市优质工程浦江杯奖及一批区优质结构工程奖,充分彰显出项目在工程结构、工程质量、施工工艺等方面的先进性。
不难发现,在争创精品工程的背后是陈利民对提升工程质量的深入探索,如今,他将自身在建设工程项目中的前沿工艺技术总结成文,并在《浙江建筑业》《建筑创作《工程技术》等业内期刊中发表学术文章,相信这些期刊论文将为建筑行业内的工程项目建设带来更多有益的参考和借鉴,促进建筑业高质量、健康持续发展。 (李璐)
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