用初心谱写老牌装企创新发展新篇章

　　编者按：2022年，深圳市建筑装饰(集团)有限公司党委书记、董事长兼总裁吴富贵多项个人荣誉加身，先后当选深圳市福田区建筑装饰设计协会会长、深圳市装饰行业协会常务副会长与中国建筑装饰协会副会长，肩负起引领中国建筑装饰行业朝着新奋斗目标进发的时代任务。

　　这位老牌建筑装饰企业的新领军人，用初心不变、奋斗不止的决心，筑牢了深装集团持续发展的理想基石;用敢闯敢试、敢为人先的精神，带领深装集团实现跨越式全面发展;用改革创新、勇立潮头的姿态，擘画了深装集团未来高质量发展的蓝图。

　　记者：从中国建筑装饰行业最早成立的几家企业之一，到跻身中国建筑装饰行业百强前三甲。作为企业掌门人，您如何看待深装集团37年成长之路?深装集团基业长青的核心竞争力是什么?

　　吴富贵：十年树企业，百年树品牌。深装集团自1986年创立以来，从无到有、从小到大，沐浴着改革开放的春风不断发展壮大，从深圳走向全国，立足于快速发展的建筑装饰市场，以爱党爱国为初心使命、以诚实守信为经营理念、以履行社会责任为企业担当、以创新驱动为发展引领，如今稳居中国建筑装饰行业前三甲，取得了瞩目成就，成为住建部首批核准的“双甲级”“双一级”资质企业，中国建筑装饰协会副会长单位。2022年，我们还获得了“深圳市建筑业稳增长奖励”，是全市18家获得奖励的建筑业企业中仅有的4家建筑装饰行业企业之一。

　　37年来，深装集团在国家市政重点工程、五星级酒店、商业空间、办公楼宇、文化旅游、轨道交通、金融场所、住宅精装等设计及施工全领域业态取得了突出成绩，先后斩获300多项国家级奖项，是荣膺中国土木工程詹天佑奖、中国建设工程鲁班奖、中国建筑工程装饰奖等国家级奖项最多的企业之一;目前，集团与中建、华润、中海、阿里巴巴、华为、腾讯、百度、美团等知名企业集团保持长期战略合作，精品工程遍及海内外。

　　同时，深装集团着力推进产学研协同创新，与东南大学、深圳大学等知名教研机构深入合作，是中国建筑装饰行业科技创新排头兵，持续引领行业前沿技术变革。截止目前，我们拥有198项国家专利、96项全国建筑装饰行业科技创新成果、50多项企业创新纪录，荣登深圳行业领袖企业100强、深圳质量百强企业、2022深圳企业500强及2022粤港澳大湾区企业创新成就榜单，荣获国际信誉品牌、全国建筑装饰行业AAA信用企业、深圳市先进基层党组织等多项荣誉。

　　记者：近日，中共中央、国务院印发《质量强国建设纲要》强调，必须把推动发展的立足点转到提高质量和效益上来，培育以技术、标准、品牌、质量、服务等为核心的经济发展新优势，坚定不移推进质量强国建设。深装集团作为建筑装饰行业龙头企业，如何持续夯实核心竞争力，在中国建筑装饰行业高质量发展中扮演什么角色?

　　吴富贵： 37年来，我们高位谋划、周密部署，在装饰技术、质量管控、市场开拓、建造施工、低碳创新等方面都拥有了较大的优势。作为领军企业，我们充分发挥强企龙头引领、示范带动作用，进一步深化企业在科技创新领域战略合作、课题研究及成果分享，全方位助力中国建筑装饰行业高质量发展。

　　未来，我们将充分挖掘自身特长，持续深化组织架构变革，赋能传统业务转型升级，在集团的“十四五规划”中，我提出“一核两翼四驱”的战略构想：“一核”指的是聚焦建筑装饰主业，“两翼”指的是坚持以技术、资本驱动，而“四驱”则是积极向咨询代建、工程总包、建筑信息化、物业管理等领域延伸布局，努力向外提供管理及咨询服务，承接代建业务，稳步实现集团公司合同产值、营业收入及净利润逐年增长，进一步释放发展新动能，全面提升核心竞争力，为社会经济的高质量发展注入源源不断的动力。

　　我们还积极在中国特色社会主义先行示范区和粤港澳大湾区建设中寻找机会，以新发展理念为引领，服务构建新发展格局，将企业自身发展与城市发展目标高度匹配、紧密绑定，加快建成行业一流、国际化现代建筑装饰企业，以匠心装饰助力“双区”建设，为深圳建设全球标杆城市、为广东打造新发展格局战略支点作出深装贡献。

　　记者：针对行业企业在发展过程普遍存在问题，您觉得最好的解决办法是什么?深装集团凭什么能在行业比拼中脱颖而出，打造精品工程的秘诀是什么?

　　吴富贵：从行业来看，建筑装饰行业有“大行业、小企业”的特点，长期以来劳动用工密集，科技创新乏力;而随着国家对科技创新支持力度的加大和企业自发革新需求逐渐旺盛，行业痛点正在减轻。我认为，建筑装饰企业要想持续不断向着高质量发展道路迈进，就要思考如何利用自身特点，在发展浪潮中顺势而为。

　　至于企业在发展过程中遇到的瓶颈，可以从多方面、多角度去把握，以信息化建设为支撑，以绿色发展为理念，以人才建设为引领，以科技创新为驱动，在新征程上探寻发展新动能：

　　第一，我们适时调整战略布局，拓展市场营销。我们充分布局境内外市场，在全国范围内设立多家区域分公司，在一些经济发展好、基础设施建设旺盛的区域重点设立分管机构。把市场营销、商务投标、工程管理的重心逐步前移，借优质的服务品质打造地区优良口碑，从而获取更多市场订单，提高自身竞争力。

　　第二，我们笃力提高精英团队工程管理水平。行业内从业人员超1660万人，但高端人才普遍缺乏，随着项目管理正规化、程序化程度的提高，加上BIM等技术的推广运用，深装集团近年来将人才战略列为重要事项，从院校毕业生中招年轻人、面对社会招有经验的中层管理人、在企业内部稳定有技术的老人，多层次优化人才队伍结构，从而提高工程管理水平。

　　第三，我们始终坚守装饰行业，秉承做优做精。深装集团具有建筑装饰、幕墙、机电、展览展陈等多个壹级资质，多年来，公司一直专注于建筑装饰领域，坚守只做装饰、做好装饰这个主业的信念不动摇，以专业人做专业事的忠诚态度，专心、专业、专注，一直坚持奔跑在建筑装饰这条赛道上，这也是我们企业得以健康发展的硬道理。

　　第四，我们着力加快“数智”升级，加快广东省装配式建筑装饰工程技术研究中心和博士后创新实践基地的科技成果转化，不断提高企业的自主研发能力，搭建国际技术创新的理论与实践平台，聚集和培养面向产业的创新人才，推进产学研协同创新，与东南大学、深圳大学等知名教研机构深入合作，突破多项制约产业发展的关键共性技术。

　　记者：当前，以数字化、智能化、绿色化进程正在重塑全球产业链，变革既有竞合格局。站在历史发展的重要节点，深装集团如何聚焦自身主业，加大创新力度，实现高质量发展?

　　吴富贵：创新是高质量发展的源动力。深装集团根据国家和行业发展态势，确立了“绿色深装、科技深装、人文深装”的发展理念，将科技创新作为企业发展的战略支撑，积极探索行业前瞻技术转化运用，力求加快信息系统建设，依靠创新驱动企业发展，来持续引领行业变革，实现“让科技赞美生命，让建筑装饰生活”，打造国际一流低碳建筑装饰集成服务商。

　　为着力解决现有BIM平台普遍存在的BIM模型与现场不符的痛点问题，我们集团自主研发打造了真正拉通建设端、设计端、施工端、采购端及后期运维端多位一体的BIM平台——装配式BIM装饰构配件平台。通过数据交互技术和WebGL技术，实现装饰部品构配件BIM模型的轻量化处理和网页端可视化，将不同细分领域的材料供应企业的部品部件1:1建模收录，从而保证了建筑装饰产品节能、环保、全周期价值最大化。

　　下一阶段，我们将继续立足主业，利用大数据、人工智能、区块链等创新技术，依托各项管理数据的分析与应用，不断探索及深化，逐步实现多维度数智化管理与转型，提升集团整体管理效能，切实扛起建筑装饰行业科技创新排头兵的重任，加大创新步伐、拓宽发展新空间、创造发展新机遇、打造发展新引擎。

　　记者：习近平总书记在二十大报告中提出，推动绿色发展，促进人与自然和谐共生。要加快发展方式绿色转型，积极稳妥推进“双碳”战略。深装集团在推进行业低碳环保方面做了哪些探索?

　　吴富贵：深装集团积极响应国家号召，走低碳发展的道路，坚持贯彻“绿色建筑、低碳建造”的减碳理念，重点在房屋建筑领域的碳中和、碳达峰技术路径进行科学管理、创新研发并取得了卓越成效。

　　在双碳技术创新应用过程中，我们发现碳排放精准计算这个建筑装饰行业低碳发展的首要难题尚未得到有效解决，行业内缺乏必要的参考方法及标准。为此，我们联合东南大学、深圳市装饰行业协会等单位组建了一支由高校学者、行业专家等高层次人才组成的标准体系编制团队，于2021年12月完成编制并正式向社会各界推出了中国首部建筑装饰工程碳排放计算标准——《深圳市建筑装饰碳排放计算标准》，该标准的发布进一步规范了建筑碳排放计算方法，为建筑装饰行业实现低碳发展的目标提供了参考依据与理论支撑，有效填补了行业标准空缺，对建筑装饰行业低碳转型的推进具有重要意义。

　　在实践中我们还发现，其实行业市场存在装饰工程的专用工具少、材料因子多、使用门槛高、数据分析不足等问题，于是我们联合元弘研究院及东南大学，共同研发了建筑装饰碳排放计算软件商用版V1.0，该软件已在2022年7月正式发布亮相。

　　此外，深装集团作为牵头方及主编单位，联合国内外知名科研院校与行业头部企业共同将《建筑装饰装修碳排放计算标准》正式确立为中国建筑装饰协会标准，该标准近期也将公开发布。

　　记者：人才是创新创业的动力之源。深装集团是如何进行人才梯队建设的?公司倡导的企业文化是什么?

　　吴富贵：我们始终坚持“人才引领、创新驱动、共融发展”发展战略，落实以人为本的人才资本经营机制，致力于建立规范的人才资源管理制度、公平科学的绩效评价体系、科学合理且有市场竞争力的薪酬制度、专业化的人才培训机制，可以说是采取一切有效措施，优化机构增活力、不拘一格用人才、公平公正励人才、搭建平台留人才、百折不挠育人才，不断激发企业人才竞争和创新活力。

　　深装集团是中国人民解放军基建工程兵集体转业创办成立的企业之一，前身为“中国人民解放军基建工程兵第31支队302团”，集团公司早期创业者大多数都是基建工程兵，从军营走来，将军旅文化一脉相承。37年来，深装人传承军旅文化基因，以党建文化带动企业文化，以企业文化引领企业发展，大力发扬“把红旗插到山顶上”的拼搏精神，以一往无前的拼劲、争创一流的干劲、开拓创新的闯劲和滴水穿石的韧劲，始终不忘初心、匠心筑梦，把创新作为企业不断发展壮大的重要法宝，在发展过程中形成了独特的品牌优势，不断引领行业变革。

　　可以说，每一位深装人每天都奔跑在学习和提升的道路上。我们每年都要带领集团高管奔赴各片区分公司实地调研，解决基层发展难点和重点;同时多次邀请行业专家和院校学者到公司授课指导，并定期与研发部门的同事一起研究技术创新，在经费、人员等各个方面给予大力支持，营造以技术革新带动企业创新发展的浓厚氛围。在战争年代，是不怕牺牲的拼搏精神;在和平年代，是敢于创新的奋斗精神。奋斗者总是奔跑在追梦路上，而行业标杆、国内一流，是深装人不变的追求。

　　记者：“百年深装”企业愿景的内核是什么?为实现这一愿景，公司从战略上有何具体发展规划?

　　吴富贵：打造百年品牌，文化是根基，持续创新是动力，诚信是内在素养，稳健是基本风格。“新征程是充满光荣和梦想的远征”，深装集团今后将立足新征程战略机遇，从整合行业资源、实施精细化管理、加快科技创新与低碳发展双轮并驱、深化风控管理、强化社会责任、加强党建示范引领六大方面着力，潜心发展。

　　作为中国建筑装饰行业最早获批成立党委的企业之一，一直以来，我们高举党的旗帜，秉承“以党务促进业务，以业务保障党务”的发展理念，把党建工作干到实处、落到细处，有效发挥出了党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，2021年7月，集团被中共深圳市委授予“深圳市先进基层党组织”称号，被中国文化管理协会评为“新时代党建+企业文化示范单位”，并入选2021全国企业党建创新优秀案例。

　　我们致力于打造具有深装特色的“学习型、融合型、文化型、协同型”示范党组织，不断提高企业党建文化与企业发展的契合度，激发各党员同志主动亮身份、勇担当，把党组织的政治优势转化为促进企业发展的优势，为实现百年品牌、百年深装筑造坚实的红色堡垒。

　　未来，我们将继续坚守初心，既要做有现金流的增长企业，又要做有利润的现金流企业，还要做有责任、有担当的红色企业，成就“百年品牌，百年深装”。(秦晋)