广东东莞危大工程管理系统助力创新监管措施

　　广东省东莞市住房和城乡建设局借助危大工程管理系统，创新监管措施。自2021年3月启用危大工程管理系统以来，该局通过该系统督促企业加强对基坑、脚手架、建筑起重机械、高支模等危大工程关键环节的管理，严格按照经审批的施工方案作业。通过一系列创新监管手段，让安全隐患无所遁形。

　　据介绍，危大工程管理系统主要通过三项制度创新加强风险管控：实行主动报告制度、建立风险研判制度、落实隐患跟踪制度。

　　首先，是实行主动报告制度，包括危大工程动工前主动报告、充分发挥监理单位作用，以及规范填报行为。危大工程动工前主动报告。工程项目介入监督后，要求施工单位每周在系统中主动如实填报危大工程实施情况，主要包括危大工程类型及部位、方案编制情况、方案交底情况和计划施工时间等，执法人员对项目所填报内容定期进行抽查核实。充分发挥监理单位作用。增加监理单位对危大工程信息审核的环节，要求监理单位结合监理周报研判及时对施工单位所填报的危大工程信息进行审核，共同对现场危大工程的安全施工负责，督促施工单位强化现场危大工程管理，加大对危大工程巡查、检查力度。

　　其次，是建立风险研判制度。在启用危大工程管理系统后，该局同步建立了危大工程研判制度。每周一上午，通过危大工程系统审查工程项目一周以来危大工程的施工情况，同时，结合该项目日常检查记录、远程视频监控和监理周报等，有针对性地对各项目的危大工程进行研判，筛选出存在安全风险的项目。通过危大工程系统掌握全市危大工程施工情况，实时了解全市各个在建项目危大工程施工情况及其安全管理状况，对重点工程重点施工环节实行有效精准监管，提高监督管理效率。

　　最后，是落实隐患跟踪制度。对危大工程研判过程中存在安全隐患的项目，监督员及时向属地或有关责任单位了解相关情况，按安全隐患情况委派专人跟踪，由系统生成电子工单，落实隐患消除闭环处理。对可能存在重大安全隐患的项目，即时生成任务跟踪，立即安排人员到现场进行排查或者通过系统流转属地镇街住房和城乡建设主管部门跟踪处理。