吹响冲锋号 决战在玉龙

　　玉龙铜矿是西藏自治区昌都地区江达县青泥洞乡境内的铜金属矿，其铜金属储量居中国第二位，矿床规模与经济价值巨大。西藏玉龙铜矿改扩建工程是将资源优势转化为经济效益、助力民族地区经济发展、主动承担和履行社会责任的深刻实践，工程已列入“国家工信部有色行业规划重点项目”，是西藏自治区“十三五”期间唯一的重点矿业项目，受到自然资源部、西藏自治区区委、区政府及青海省委、省政府的高度重视和大力支持。

　　2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年，也是为“十四五”发展打好基础的关键之年。同时，2021年将是西藏自治区和平解放70周年，早日高质量建成西藏玉龙铜矿，最大限度发挥玉龙铜矿的经济效益，对加快区域经济发展、推动区域农牧民巩固脱贫成果、实现小康社会具有重要的政治、经济和社会意义。

　　项目前期筹备阶段：高度重视，精心组织策划

　　2018年9月，中国二十二冶集团西北公司中标西藏玉龙铜矿改扩建工程。工程建设之初受到高度重视，2019年被中冶集团列为重点项目，2019、2020连续两年被中国二十二冶集团列为重点项目。

　　西北公司以高度的政治站位精心组织策划，立足实际抽调精兵强将组建项目团队。面对高海拔矿山建设难点，项目团队敢为人先、勇担重任，夏战烈日、冬抗严寒，在茫茫雪域高原上充分发扬“艰苦奋斗、勇往直前、挑战极限、勇争第一”的铁军精神，以强烈责任感和使命感，实现一个又一个节点目标。

　　项目实施阶段；强化过程管控，打好项目履约战品牌攻坚战

　　施工资源组织方面：由于自然环境和施工环境恶劣，劳务资源组织难度大，项目部从四川和西藏多渠道招募来之能战的劳务人员。大宗物资采购在成都和西宁地区组织，寻找综合实力强供应商进行合作，同时寻找具有充分高原运输经验的物流商进行合作运输，保证材料供应及时、足量。

　　项目团队和人才培养方面：一是根据需要从公司其他岗位调配相应人员进行补充；二是积极多渠道寻找满足需要的社会化资源；三是公司管理平台对项目做好监督及服务工作，充分为项目部提供管理支撑，共同努力，做好项目管理工作。

　　高原降效方面：增加各工序中专业工种的配置，基本按1.5倍调增；将传统的人工作业工序尽可能采用机械工具替代，提高机械化作业程度；做好后勤工作，食堂多提供能够提高人体对缺氧的耐受性、降低氧耗量的食物，有效恢复体力；能够在低海拔地区完成的工序尽可能在低海拔地区完成，减少高原地区作业量，采取模块化施工。

　　成本控制方面：公司领导关注二次经营工作，重大事项直接与总包、业主相关领导对话，保证话语权对等；针对重大风险点及盈利点布置具体保障措施，并安排专人负责，做好日常巡查、盘点、总结工作，保证风险规避能力及项目盈利能力持续提高；积极采用、开发新工法、新工艺、新技术；提高机械化作业程度，控制人工费支出，提高效率、增加效益；与设计院加强沟通，在图纸设计阶段就考虑采购、运输、制作、安装等环节的成本优化。

　　项目攻坚阶段：加强组织领导，统筹配置资源，全力保障项目建设

　　西藏玉龙项目经过全体人员19个月的艰苦奋战，现阶段工程主体及主要设备安装已基本完成，迎来了胜利的曙光，项目建设进入了冲刺攻坚阶段。项目部将充分利用黄金时期，大干快上，努力完成设备安装、电气、工艺管道等作业任务，实现10月1日顺利投产节点目标。面对项目工期紧、任务重的特点，西北公司下一步将继续加强组织领导、集中优势力量、优化施工方案、精心安排施工、加大资源投入，高质量高标准推进工程建设，确保项目履约。

　　决战就在玉龙，冲锋的号角已经吹响。鏖战雪域高原，建功玉龙铜矿。(杨延波)