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多点面布局,数字化建设——正浩集团的经营之道

2022-12-30 17:24:53来源:中华建筑报网作者:左韵 王明先责任编辑:杨志斌

  从苍穹大地到都市马龙,从公路建设到老区改造,从市政基础到乡村振兴,公路、建筑、环保、水利……太多地方留有正浩控股(云南)集团有限公司(以下简称“正浩”)员工的身影,自2006年成立以来,正浩人凭借过硬的专业技术和优质的服务理念,成功站稳脚跟,创造了属于自己的一方天地。十余年的稳固发展,得益于正浩独特的经营之道。

多点面布局,数字化建设——正浩集团的经营之道

正浩项目部员工

  正浩独特的经营理念

  以文化育人、以精神铸魂,在正浩稳固发展的十余年中,其背后无形的力量——文化理念,发挥着重要的作用,正浩集团发展的历程故事中,写满了文化的磅礴力量。

  在正浩文化体系中,其经营之道为基础核心。正浩自成立之初,便致力于成为全球领先的工程建设项目一站式整体解决方案服务商,为了达成这一美好远景,正浩人始终在路上砥砺前行,正浩坚守的经营之道,也督促着全体正浩人守正创新,不断实现跨越发展。

  正浩一直秉承“客户与合作伙伴是我们的衣食父母,员工是我们的事业合伙人”的核心价值观,坚持“把对客户和合作伙伴的诚信做到极致并为客户与合作伙伴提供有效服务”,践行“为员工创造平台、为客户创造价值、为企业创造效益、为社会创造财富”的企业责任,追求社会、客户、企业、员工之间的和谐统一,让所有利益攸关方共赢共享。

  总结正浩的经营之道,就是四个词:诚信、利他、创新、卓越!在美好远景的召唤下,正浩人从未忘记初心理念,也始终将经营理念铭记于心、外化于行,指导着一个个项目建设、竣工,推动着正浩不断迈向新征程、奋斗新时代。

多点面布局,数字化建设——正浩集团的经营之道

正浩集团潘凯董事长一行到企企科技交流

  企业的发展离不开文化力量的引导和支持,更离不开公司本身具备的掌控力和拓展力,掌控力即为企业的核心竞争力,只有不断塑造企业核心竞争力,打造核心竞争优势,才能助力企业稳固前行,并不断跨越发展;所谓拓展力,即企业的创新能力、变革能力,不懂创新、不愿创新的企业只能原地踏步,最后消弭于时代洪流。掌控力与拓展力,是企业的核心关键,二者缺一不可,对正浩集团来说,他们早已牢牢把握住了“两力建设”。

  稳中求进,多点布局谋事业

  对建筑企业来说,资质是竞争力、人才是竞争力、技术设备是竞争力、文化也是竞争力,在核心竞争力塑造方面,正浩集团遵循先点后面、稳中求进、多点布局的谋划发展策略。

  2006年9月,公司正式注册成立,主要承接土地整理、小型水利、小型市政工程,在做好自身服务的基础上,公司在实践磨练中,先后取得了更综合、更全面的建筑资质,也在磨砺中锻造了一大批高素质人才、形成了成熟完善的服务体系。随着公司项目的不断增多,正浩也不断取得质变发展,成长为在工程建设总承包行业中极具竞争力的综合型企业,公司成立至今,累计中标项目991个,累计竣工项目181个,这是全体正浩人共同努力交上的一份赶考答卷。

  纵观正浩发展历程,每一步都是踏踏实实的前行之路、每一步都是勤恳奋斗之路。从最初承接小工程的不起眼公司,到如今综合性的企业集团,正浩的蜕变发展,正是稳中求进策略的最好映照。

多点面布局,数字化建设——正浩集团的经营之道

正浩承建项目—曲靖市中心城区张三口交通节点改造工程

  “开拓生态环保及乡村振兴版块,做强做精市政版块,继续开拓公路交通版块”,这是正浩发展的总体战略思想指导,稳中求进的同时,正浩更注重将自己精细化、专业化。

  正浩的起家之路始于小型市政工程,多年来正浩不断在市政建设领域取得突破创新,在精进技术、服务的同时,正浩果断提出多点布局策略,力求在做好市政版块业务的基础上,不断去开发新的业务类型,不断在新领域中去寻找能力的极限点。公路板块作为国家基础建设的重要内容,正浩凭借过硬能力及时切入,不仅为国家基础发展贡献着自己的建设力量,更为自身发展谋求到了新的路子和机遇。

多点面布局,数字化建设——正浩集团的经营之道

正浩承建项目—池流域及补水区旧垃圾填埋场治理及生活垃圾综合处理项目

  随着国家乡村振兴战略的提出,正浩也积极响应号召,投身到乡村振兴建设发展工作之中,参与老旧小区改造、幸福乡村建设、公路修建等多个项目,为点亮幸福乡村、助力脱贫攻坚,贡献了正浩力量。

  在稳中求进、多点布局的策略下,如今,正浩集团已形成市政、环保、建筑、公路、水利等主要业务板块稳定发展,建成融资、投资、策划、建设、运营、维护等为一体的生态闭环,数字化转型、数智化建设稳步推进的良好业态格局,形成了集业务能力、专业团队、优质服务于一体的核心竞争优势。

  紧跟变局,数字化建设转型续新篇

  5G信息化、BIM技术、智能化、大数据、区块链、互联网+技术的快速发展,正在重塑正浩传统业务模式、加速改造发展业态。正浩紧跟时代变局,积极投身数字化转型建设,以高度的前瞻性,谋篇布局,致力于打造行业领先的数字化建设企业。

多点面布局,数字化建设——正浩集团的经营之道

正浩集团数字化建设启动大会

  数字化转型是当下企业的必答题,正浩在这场考试中,率先完成了自我变革的思考和实践行动。据悉,正浩集团在保持传统业务模式稳步发展的基础上,正在打造一个整体式解决方案的服务平台,从勘测、设计,到承包、施工,打通建筑各个环节,既做施工人,又做服务者。2022年,集团布局资本领域,开启建筑企业数字化进程,着力打造财务数字化服务、一站式整体解决方案、客户资金渠道方案等亮点服务,创新“资本+平台+产业生态体系+匠人精神”的业务模式,开启正浩新征程。

  时代的一粒灰尘,落在每个人身上都是一座大山,身处时代伟大变革之时,唯有坚守初心,牢牢把握经营之道之根本,才能走稳走远。正浩集团已然做好了准备,全体正浩人,正以坚定之姿,昂首迈步新征程,为实现中华民族伟大复兴梦,为全面建设社会主义现代化强国,贡献正浩力量!(左韵 王明先)

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