用脚步“丈量”梦想——记云南月盛建设工程项目管理有限公司

　　创业：苦干实干，锻造青年团队

　　2014年，云南月盛建设工程项目管理有限公司创始人姚盛春，带着3个刚毕业的大学生，开始踏上了工程造价咨询的路。上午给新人做培训，下午带着他们跑市场，晚上交流总结，每天的工作安排得有条不紊。

　　从第一笔业务订单开始，姚盛春就带领团队从小事着手，从最基础的工作做起，坚信“办法总比困难多”。他们在车库里办公、买1元钱一堆的蔬菜做饭、住在板房、吃在工地……他们以时不我待的紧迫感与只争朝夕的使命感，“5+2”“白加黑”的苦干实干精神，确保了工作有序推进。也正是这份实干和苦干为后续企业的发展奠定了稳固的根基。

　　“现在回忆起来，确实遇到过不少困难。由新人组成的团队，难免经验不足，效率不高。”姚盛春深知培养新人的不易，但他从来没想过放弃，相反他看到的是公司未来。用好青年人才，把青年人才作为企业发展的主力军，着力提升他们的综合能力，不断培养出有担当、有能力的青年人才，才能为企业的未来发展蓄力。

　　展业：万般事业，唯有服务先行

　　“穷则独善其身，达则兼济天下。”对于创业初心和梦想，创业导师姚盛春有着不一样的解读——他所追求的是打造一个充满生命、活力、热情、高素质的团队，它能够不断地影响他人，不断地给社会提供价值。这一心愿在他心中根深蒂固，这正是一股由内而外的无比强大的力量，推动着他踏实前行。

　　2015年，姚盛春成立自己的公司——云南月盛建设工程项目管理有限公司，以工程项目管理、工程造价咨询、建筑工程技术咨询、公路试验检测为核心业务，为客户提供全过程咨询服务。

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　　姚盛春说：“在我们这个行业中，大家的专业水平可以说不相上下，要想脱颖而出，在公司经营管理中必须重视对客户的服务质量。”姚盛春带领团队，把系统化服务发挥到了极致。能登门拜访，面对面有效沟通的，不会在电话里交流;面对客户比较紧急的项目，他和团队总是加班加点、按质按量地完成。

　　姚盛春总是嘱咐公司员工，每天对客户再多了解一点，对客户再服务得好一点，和客户换位思考。你注重客户利益，客户们才会拥护你，双方互助互利，才能形成一种良性循环、持续合作和发展的关系。

　　万般事业，服务先行。凭借着姚盛春的这一份坚持，以及良好的信誉、专业的技术、真诚的服务，近年来，公司高质量地完成了云南滇中引水工程施工准备进场施工楚雄一标段、弥勒六中、2016年东川区通村公路路面硬化、镇雄县乌峰镇旧府九年一贯制学校等造价服务项目、昆明市东川至寻甸倘甸(东川至乌龙段)二级公路、金东大桥、昆明市黄土坡至马金铺高速公路等试验检测项目，获得了客户的认可和好评，在业界拥有了良好的口碑。

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　　凡是过往，皆为序章。建筑工程业大发展、大变革的时代号角已然吹响，传统造价咨询企业如果还固守自己的一亩三分地，只会算量套定额必将被时代所抛弃。新时代的工程咨询企业，应该汇聚项目管理、监理、造价、设计等各方面的人才，建立复合型的人才队伍，才能立足市场，在资源配置中起到决定性的作用。

　　2016年起，姚盛春陆续开始拓展贸易和电商市场，相继成立了昆明舒扬花卉有限公司等20家企业，业务涉及电子商务、科技、教育、贸易、花卉、休闲山庄、餐饮服务、再生资源、健康管理等等，培养和锻造了一支专业素质过硬、具备工匠精神、善于攻坚克难的人才队伍。公司不断发展壮大，年青人为主的团队从初创时的4人到现在的200余人，这在人才高流动性的工程企业中殊为难得。

　　守业：践行责任，夯实发展基础

　　七年，他们用奋斗收获着每一份惊喜。春夏的骄阳下，他们用热情升腾起碧空万里;秋冬的寒风中，他们用汗水融化了银装素裹。这是一支追梦于城市建设的队伍。随着企业的规模扩张，云南月盛还陆续成立了党支部、工会、妇联、团委和青联等组织，不断为企业添枝增叶。

　　2022年，除了在疫情和竞争的夹缝中求生存、增动力、拼实力，他们还积极响应政府号召，践行社会责任，夯实企业发展，全力配合各项疫情相关工作。做“代购员”、当“外卖员”，以“接单”等方式为居家隔离的居民采买生活必需品并送货到家。从宣传督导、信息采集、隐患排查、到抗疫志愿者，处处都有他们的身影。

盘龙区工会疫情志愿者工作

　　未来，云南月盛将在发展中求稳定。同时，也不忘积极承担社会责任。姚盛春始终相信，企业的社会责任是企业经营管理的重要理念，对于国家进步、社会和谐、企业发展都具有十分重要的意义。一家优秀的企业需要主动承担起社会责任，不仅是创建和谐社会的必然要求，也是企业自身能够长远发展的必然要求。“树无根不久，水无源不长”，企业要想绵延发展，就要让自己的价值取向与社会价值保持一致，这是企业生存之根本源头。(通讯员 曾 卿 韦然然)