中国二十二冶时代置业公司：供给侧改革 释放新红利

　　政策与市场变化都影响着经济发展的走向，也影响着企业的经营与决策。作为材料市场的采购者和建筑市场的供给者，中国二十二冶时代置业公司充分发掘市场潜力、开发产业链产品、恪守质量关口，为企业赢得更大的利润空间。

　　找寻“红利”。进入供给侧结构性改革后的产品市场，努力实现着需求与供给平衡的多方尝试，不论是“产品+服务”，还是“互联网+物流”，更或是“需求+定制”都给采购方带来了很多隐性红利。因此，作为买方进行充分的市场调研，开发市场潜力，分析采购产品的上下产业链产品、服务附加值可以在购买主业产品的同时，充分发现附加于产品之上的利润空间，降低供应链副成本，细化采购成本管控的各项因素。

　　抓住“红利”。供给侧改革为材料采购带来了政策性的红利，“去存量”在一定时间段内拉低了产品价格。同时，采购企业还应进一步开发产业链产品，因为它是加大主产品附加值、提升采购效能、降低采购成本的有效方式，充分了解深加工环节、物流环节、资金环节产业链产品，用好、用活货源地关于商品及相关链条环节副产品的利好政策、营销政策，利用政策优势，减少采购材料后的加工环节，降低运输成本与风险，提高企业利润额。

　　把握“红利”。产品质量是产品采购的主要指标，其影响着施工质量和施工进度。在国家供给侧改革的政策下，对商品的高质量要求为采购企业带来了不可忽视的利益空间。在提升产品质量、加快技术开发脚步、提高产品核心竞争力的目标下，各行业都严控产品品质，让产品更符合市场需求、更有利于下一生产、使用环节。因此，作为采购方要充分运用好这一质量红利，通过建立产品质量担保机制、供应商质量检查档案等有效手段，不断更新供应商资源，强化供应商质量分级管理，降低质量所带来的成本风险。(刘晨)