中国二十二冶时代置业公司：切实把安全生产工作抓常抓细抓到位

　　安全管理工作只有进行时，没有完成时。中国二十二冶时代置业公司坚持安全生产的常态化和精细化管理，做到常抓不懈，防患于未然，助推企业安全管理水平再上新台阶。

　　抓在日常。安全生产绝对不是事故后的亡羊补牢，而是常态化的安全控制与预防。企业要完善安全生产责任体系，加大监管力度，要在经营管理和施工生产中强化安全红线意识和底线思维，提升各级员工的安全责任意识和担当意识，使各项制度落地、责任上肩;要建立安全检查监督制度，以日常检查、专项检查、季节检查等多种形式，及时发现施工生产中存在的问题，并要求及时整改，不留安全隐患;要加强安全教育培训工作，提升员工安全意识，以知识培训的方式提供员工安全技能和防护知识，以警示教育形式为员工敲响警钟，以严格考核的方式让员工戴上“紧箍咒”，使员工从思想到行为，都将安全放在首要位置，确保安全生产工作持续化、常态化，全力营造安全生产氛围。

　　细节入手。千里之堤，毁于蚁穴。事故的发生不是偶然的，任何细小的疏漏都可能造成严重的后果。总结以往的安全事故不难发现，有些损失与伤害是完全可以避免的。企业必须善于总结经验教训，善于梳理自身的经营与施工生产中存在的风险源头，从而建立风险台账，制定检测风险、预防风险、化解风险的措施，最大限度地预防安全事故的发生。同时，要紧盯施工生产的各个环节、各个角落，不存任何侥幸心态与懈怠思想，确保各个环节、各道工序安全可控，不留安全死角与盲区。在安全管理工作中，必须做到思路清晰，抓关键抓重点的同时，还要让安全管理的“显微镜”照到施工生产的全过程，形成安全工作人人抓、时时抓、处处抓、事事抓的良好局面。(刘晨)