中国二十二冶时代置业公司：以廉洁文化建设助推企业高质量发展

　　中国二十二冶时代置业公司从领导率先垂范、健全廉洁机制、融入基础管理三方面入手，每个人不间断的努力，形成氛围、指导行动、根植于心，加强廉洁文化建设，促进企业健康发展。

　　领导率先垂范。一家企业的工作氛围，与企业的领导者关系最为密切。领导掌握着企业的人、财、物等各项的经营管理权，是企业廉洁文化建设的主导者。若领导者重视、支持、引导、帮助廉洁文化建设，就会促进整个企业廉洁氛围的形成，推动廉洁文化的建设。相反，若企业领导者不重视廉洁文化建设，那企业就很难形成廉洁氛围，自然而然员工也不会廉洁从业，而是无所顾忌，严重者甚至会败坏整个企业，直接制约企业发展。

　　健全廉洁机制。国家有自己的法律，企业有自己的规章制度。健全的廉洁机制是企业廉洁文化建设的基本保证。廉洁文化建设是一项长期的、艰巨的工程，涉及到的领域非常广，关系到的人员也非常多。想要约束这么多人、这么广的领域，只有不断完善廉洁制度。用制度管人、管事乃至管权，才能形成有效且有力的机制，营造廉洁氛围，形成合力，使廉洁文化根植于企业每个人的心中，在企业发展中迸发出鲜活的生命力。

　　融入基础管理。企业文化是软实力，在潜移默化中影响着企业的经营发展。“廉洁”是一种道德观念，也是实现人生价值的标尺。很多企业在文化建设中往往忽视了廉洁文化建设，这是大错特错的。企业廉洁文化建设和企业基础管理是相辅相成的。企业建设廉洁文化，必须依靠符合企业实际的管理手段，科学地防范和降低腐败风险，通过企业管理督促廉洁文化建设，通过廉洁文化建设提升企业管理工作，使廉洁文化建设真实地、彻底地融入到企业管理之中。(马清秀)