二十二冶集团工业技术公司以廉洁文化促进企业发展

　　廉洁文化建设不是一朝一夕的事情，需要企业上下每个人的努力、不间断的努力，形成氛围、指导行动、根植于心，这才是企业廉洁文化建设之道。二十二冶集团工业技术公司针对企业廉洁文化建设，着重从以下四个方面发力。

　　领导率先垂范。在一个企业中，领导起带头模范的作用，是企业廉洁文化建设的主导者，掌握着企业的人、财、物等各项经营管理权。一个企业是否能形成廉洁的工作氛围，与企业领导者关系最为密切。若领导者重视、支持、引导、帮助廉洁文化建设，就会促进整个企业廉洁氛围的形成，推动廉洁文化的建设。相反，若企业领导者不重视廉洁文化建设，那企业就很难形成廉洁氛围，自然而然员工也不会廉洁从业，无所顾忌，危害之大可想而知，严重者会败坏整个企业，直接制约企业发展。

　　健全廉洁机制。国家有自己的法律，企业有自己的规章制度。同样，健全廉洁机制也是企业廉洁文化建设的基本保证。廉洁文化建设是一项长期的、艰巨的工程，涉及的领域非常广，关系到的人员也非常多。那么，想要约束这么多人、这么广的领域，只有不断完善廉洁制度方可达成目标。用制度管人、管事乃至管权，才能形成有效且有力的机制，营造廉洁氛围，形成合力，使廉洁文化根植于企业每个人心中，在企业发展中迸发出鲜活的生命力。

　　融入基础管理。企业文化是软实力，也许不像经济、利益那样来得直接，但在潜移默化中影响着企业的经营发展。“廉洁”是一种道德观念，也是人生价值实现的标尺。很多企业在文化建设中往往忽视了廉洁文化建设，这是大错特错的。企业廉洁文化建设和企业基础管理是相辅相成的。企业建设廉洁文化，必须依靠一定的、契合企业实际的管理手段，科学的防范、降低腐败风险，使这种看似的软实力彻底和真实地融入企业管理之中。通过管理督促廉洁文化建设，通过廉洁文化建设提升企业管理工作，实现廉洁文化建设的根本意义。

　　统一职工思想。一个国家没有信仰，人民便无法也不会团结;一个人若没有信仰，就会失去精神支柱，在遇到诱惑时会发生动摇。而信仰是统一员工思想的最有力保障，也是企业廉洁文化建设的内在动力。廉洁文化建设说到底是种精神力量，它不是看得见摸得着的实体，而是种无形的精神和感召。只有通过培训、教育、宣传、贯彻等形式，在企业上下不断宣传廉洁文化建设的必要性，使全体干部职工充分认识到廉洁文化是企业发展的必要条件时，才能将这种信仰深深扎于每个人心中。到那时，制度将变得虚化，因为制度已扎根于员工心中，从而体现在工作生活方方面面，最终达到所有人“不敢腐、不愿腐”的根本目标。(郭雯婷)