二十二冶集团工业技术公司干部选拔注重以德为先

　　干部提职前，要进行考核，每年年终也要进行年度考核，主要考核德、能、勤、绩、廉，但对德的考核没有特定的标准。二十二冶集团工业技术公司对干部的选拔考核坚持以德为先、德才兼备，其中德的考核主要遵循四个途径。

　　从履行岗位职责的情况来衡量。态度比能力更重要，具有良好的工作态度、诚实的个性，比起优秀的能力更为重要，员工的技能可以通过培训来提高，但在短期内改变其工作态度更为困难。履行好岗位职责，首先要有责任心，这是履行好岗位职责必须具备的工作态度。没有正确的工作态度，没有强烈的工作责任心，是无法干好本职工作的，无论处于什么样的岗位、担任什么样的工作职务，只有安心工作岗位、热爱本职岗位工作，才能对自己的工作有责任心。其次，应有一定的专业技能。这是履行好岗位职责必须具备的能力要求。要想履行好岗位职责，除必须具备强烈的工作责任感以外，还必须要有一定的知识水平和工作能力。第三，要有纪律观念。这是履行好岗位职责的重要条件。没有规矩不成方圆。不讲纪律、不守规矩，就不可能有什么工作责任感。对于每个员工来说，只有树立了牢固的纪律观念、规矩意识，才能自觉遵守单位的规章制度和各项管理规定，才能表现出对工作负责的态度。

　　从完成急难险重的任务来衡量。大事、难事看担当，狭路相逢勇者胜。作为一名党员干部，更应该把勇于担当作为一种政治责任和本色，对于一名干部来讲，特别是一个公司、一个项目负责人来讲，在顺风顺水的时候推动工作不是真本事，真正有本事的是面对矛盾迎难而上，在破解一个难题中干出实实在在的业绩。急难险重任务面前，最能检验干部的担当精神。

　　从关键时刻的表现来衡量。识干部、验党性，不能只看说的好不好，重要是看做、看面临“关键时刻”的表现。因为只有在关键时刻才能脱去少数人的“伪装”，党性到底如何，才能泾渭分明地体现出来。正所谓，“疾风知劲草，板荡识诚臣”。那些“见义勇为”的英雄、“舍己救人”的好汉，为什么能得到大家的敬重和拥戴，就是因为是他们在关键时刻能够挺身而出。

　　从对待个人名利的态度来衡量。在这个问题上，关键要看干部对待个人升迁的态度，是以辛勤的工作、良好的品格接受组织挑选，以大局为重服从组织安排，还是采取不正当的手段，跑官、要官、求情拉票。要看干部在利益诱惑面前，能否保持清醒的头脑，不为所动。还要看，干部在荣誉面前，能否正确对待，真诚谦让、见贤思齐。

　　选人用人要注重从履行岗位职责、完成急难险重任务、关键时刻表现、对待个人名利等方面来考察干部的德。切实要让那些品德高尚、能力出色、实绩突出、作风正派、群众公认的干部受到关注、受尊重、受重用，使选拔出来的干部组织放心、员工满意，让能干事者有机会，干成事者有舞台，不让老实人吃亏，不让投机经营者得利，是一个单位选好人、用好人，提高凝聚力、向心力的关键。(刘怡丹)