中国二十二冶集团装配式公司做多措并举抓好实名制管理

　　中国二十二冶集团装配式公司紧紧围绕保护农民工劳动所得，坚持标本兼治、综合治理，着力规范工资支付行为。

　　装配式公司年初召开关于实名制管理及农民工工资发放专题会议，对于实名制及工资支付的管理的难点、痛点展开深度剖析及广泛讨论，为出台相应管理要求文件奠定统一的思想基础，明确重点管理要点及方向;发布《关于进一步规范生产厂、项目部农民工实名制管理的要求》文件，对生产厂、项目部实名制考勤、现场管理、管理流程、协同配合提出明确要求;结合一至三季度执行情况，进一步细化，又印发《农民工实名制及工资支付实施细则》。在原文件基础上，加入对基层单位主要负责同志的罚则。

　　装配式公司不断加强对农民工实名制的管理，使生产厂、各项目经理部实名制管理认知有所提升。通过“四严”达到了“五清”，即人员底数清、基本情况清、出勤记录清、工资发放记录清、进出场时间清的目的，同时有效避免恶意讨薪、劳务纠纷现象发生，规避企业经济及信誉风险。

　　今年以来，装配式公司生产厂、项目部实名制及工资发放管理成效提升显著，未发生讨薪及劳务纠纷情况。同时，在集团公司上半年综合检查过程中，徐州项目实名制管理得到集团综合检查组高度肯定，编写经验分享资料。(轶群)