中国二十二冶时代置业公司：架起通往协力队伍的“连心桥”

　　在市场竞争愈演愈烈的当下，中国二十二冶时代置业公司把协力队伍管理看做新的潜力增长点，在企业和协力队伍之间架起了一座有效沟通的“连心桥”，提高协力队伍施工人员的凝聚力、向心力和战斗力。

　　中国二十二冶时代置业公司充分体现“以人为本”，将协力队伍管理纳入项目管理之中，施工中严格管理，生活上关注、关心、关怀，达到协力队伍与企业的“双赢”。 “中国二十二冶时代置业公司各项目部分别对协力队伍施工人员走访座谈，增进和加深相互之间的理解。在协力队伍生活区悬挂意见箱，征求他们的意见和建议，把他们的诉求及时反映到领导层，并追踪跟进，培育协力队伍施工人员的认同感和归属感，营造和谐的氛围。在沟通交流中使协力队伍施工人员充分体验到大家庭的温暖，实实在在尝到了甜头。

　　各项目部开展集中学习和文体娱乐活动都邀请协力队伍施工人员参加，让他们对企业发展的形势和任务及时了解，各种有意义的思想教育活动提升了农民工的素质与品位，丰富多彩的文化活动陶冶他们的情操。尚和府项目部开展“道德讲堂”和“每周一课”活动都邀请了各协力队伍负责人和骨干，邀请他们来听课、学习、交流，引领他们学习业务和操作技能，向他们灌输优秀的文化理念、先进的技术知识，在协力队伍中形成积极向上的氛围，从而把热情投入到施工生产中，既促进了项目部对外协队伍的管理，又增强了外协队伍的稳定。

　　中国二十二冶时代置业公司开展了“关爱农民工子女志愿者团队”活动，开办暑期协力队伍施工人员子女辅导班，利用业余时间轮流给暑假来探亲的孩子们辅导功课，增强协力队伍施工人员对企业的亲情感和归属感，使他们更加安心地投入施工生产。

　　逢年过节，中国二十二冶时代置业公司都会组织各种形式的慰问协力队伍施工人员活动，并送去慰问品，切实将对农民工的人性化管理落到实处，为他们营造舒适、安心的工作、生活环境。中国二十二冶时代置业公司坚持人性化管理，坚持在协力队伍中开展“家”文化建设，让他们感到被尊重，从而最大限度激发他们的工作热情，推动施工建设有序开展。(轶群)