中国二十二冶时代置业公司：“四比一创”推动管理工作再上新台阶

　　中国二十二冶时代置业公司结合“立足岗位比贡献”和“讲比树”等活动，推动公司管理工作取得新进展。

　　中国二十二冶时代置业公司推进创先争优活动常态化、长效化，努力建设“讲比树”活动长效机制，营造“比学习、比贡献、比尽责、比口碑、创业绩”的“四比一创”的浓郁氛围。以党员为主体，辐射带动全体员工，在整个公司内广泛发动，深度融入，以“立足岗位比贡献”活动为契机，实现公司持续稳定健康发展。

　　“比学习”。在加强理论学习的同时，结合岗位需要，开展业务培训，根据公司员工年轻化的特点，实行以师傅带徒弟的形式，提高员工业务水平。一师多徒，徒弟与徒弟比赛进步，徒弟赶超师傅，师徒教学相长，共同提高，使每一名员工都适应岗位，胜任岗位，成为专业的行家里手。

　　“比尽责”。经营、安全、技术、质量、工程等重要岗位负责人都需承诺，保证所负责岗位无安全事故、无质量问题、无违章违纪，并自觉践行诺言，而不是让诺言成为空头支票。

　　“比贡献”。按照“八项规定”要求，党员干部要改变工作作风，密切联系群众，并结合基层实际情况，开展“发现一个问题、查找一个漏洞、制定一项措施、提出一条建议、解决一个难题”的“五个一”活动。目前，已将搜集整理到的各项问题与建议集中汇总，并将尽快把合理性意见落实到实际工作中去。

　　“比口碑”。基层党组织充分发挥战斗堡垒作用，定期组织开展廉政教育活动，提高党员干部廉洁从业的意识与能力，保持党的纯洁性。

　　“创业绩”。党员干部以身作则，率先争优，在生产经营各个方面力争上游，争创佳绩，弘扬“一名党员，一面旗帜”的主旋律，以党员为标杆，切实发挥党员的先锋模范作用，以点带面，引领全体员工履职尽责，争创先进。(轶群)