中国二十二冶时代置业公司推进依法治企向纵深发展

　　中国二十二冶时代置业公司按照“法律风险管理要坚持‘事前严密预防，过程严密管控，涉诉有理有据’”的要求，建立健全严密、规范的管理体系与管理机制，坚持法律监管触角前置，持续深入推进依法治企，合规经营。

　　以培训为抓手，提高依法治企意识及能力

　　随着国家对企业运营活动和市场秩序的规范，提高“学习力”和“执行力”成为依法治企的重要前提。为此，时代置业公司将普法知识讲座做为每季度的“固定动作”，围绕房地产营销活动法律风险的防控、建设工程施工与建设工程使用材料在质保期限规定上的区别、业主房屋损害赔偿、房屋买卖合同及相关补充协议纠纷等内容，结合实际案例以案说法，分析案情、讲清道理、对正法律条文。同时，讲座增设现场咨询环节，以一问一答的形式与员工进行互动，解答员工在工作中遇到的法律难题，给出解决建议、提供法律政策依据。通过法律顾问的现场授课，真正将依法合规变为全员自觉遵守的行为准则，在公司范围内营造出依法诚信经营的文化氛围。

　　以“前置”为手段，认真做好法律风险管理

　　要做好法律风险管理，事前防范、事中控制及事后救济缺一不可。为此，时代置业指定专人负责法律事务工作，通过全面参与公司经营开发活动，分门别类对各专业工作进行风险把控，进一步加强法律风险防范。

　　房地产企业开发周期长，法律风险后果在经营开发后期才会逐步显现。时代置业公司早年没有独立的法务系统，导致在早期经营开发过程中未能充分考虑法律风险，为后期集中爆发诉讼纠纷埋下了隐患。如今，公司深刻汲取历史教训，将法务工作纳入经营开发各个节点，充分发挥法务系统的风险防范作用，为加强法律风险防范打下了良好基础。事前防范重点针对公司对外签署重大合同或合作协议过程中，及时提供相关法律意见，严格审核各专业合同、协议、针对不同情况提出专业性意见，将公司的风险降到最低。事中控制更多的是严格公司经营开发活动中各项节点的风险把控，对今后时期经营方向的制定提供法律保护，使经营活动始终处于安全、平稳状态。事后救济则是更为直观地体现在法律诉讼、依法调解及法律清欠方面。时代置业公司一方面对诉讼案件及法律风险实行分级、动态管理，做好案件及法律事项的督办工作，提高案件管理专业化水平;另一方面，充分发挥法务清欠管理职能，运用好法律武器维护公司合法权益。

　　以制度为基础，为依法治企保驾护航

　　行之有效的规章制度是依法治企的基础，是企业实行法治化管理的重要手段。为此，时代置业公司不断完善法律风险管理体系，坚持把国家法律法规对企业的要求内化为企业的规章制度，进一步规范各项规章制度立、改、废等工作流程，建立健全统一有效、全面覆盖、内容明确的规章制度体系;进一步完善企业法律风险管理制度流程，将风险管理工作前置，推动法律管理融入日常经营，融入基层项目，融入每个岗位，最大限度规范管理、规避风险，不断提高法律风险管理工作的规范化、标准化水平。同时，树立制度面前人人平等、制度面前没有特权、制度约束没有例外的理念，要求两级领导班子带头执行制度，全体员工自觉遵守制度，真正把行为关进制度的笼子，形成通过制度的力量来管人、管权、管事的良好态势，为依法治企保驾护航。

　　新的征程中，中国二十二冶时代置业公司将保持昂扬斗志，认真审视过去工作不足，着眼实际，着眼稳步转型发展，充分运用强有力的法律手段，规避风险、维护权益、打造诚信企业品牌，真正将依法治企推向纵深。(轶群)