抗疫战阵地上的“拼命三郎”——记中国二十二冶集团装配式公司总经理、党委副书记颜世强

　　“面对疫情防控严峻形势，装配式公司要凝心聚力抓好生产经营管理与疫情防控工作，全面落实中国二十二冶集团公司提出的“主动作为、抓早抓小、精准防控、分类施策”的疫情防控要求及“积极行动、靠前指挥、分类分步、全面复工、确保履约”的生产经营方针。全体党员干部靠前指挥，率先垂范，心无旁骛地落实好公司各项要求和部署，全力以赴打赢疫情防控阻击战和生产经营攻坚战”。这是公司总经理、党委副书记在疫情防控工作会议经常放在嘴边的一句话，他用自己“拼命三郎”的精神盯在抗疫保履约第一线，每天披星而来，戴月而归，用实际行动诠释党员干部的忠诚担当。

　　临危受命，快速响应。4月11日，中国二十二冶集团装配式公司接到衡水景县人民政府指示，参与衡水景县健康驿站项目的建设工作。接到命令后，迅速集结遵化厂区、唐山片区项目、邢台片区项目40名精兵强将，组成多工种抗疫援建党员先锋队和青年突击队，并成立了技术管理、工程协调、物资保障、防疫后勤、安全生产等5个管理部门，统筹协调所属施工队伍，充分发挥各自优势，采取“分区作战，分时推进”模式，全体确保项目建设进度。项目时间紧，任务重，很多环节都是以小时计量的，很多关键节点，工人们经常放弃休息，一晚上甚至几个小时就做完。开工后的工作部署会议上，经常会听到他这样的安排：“今日中午12点前完成施工方案和计划编制，下午4点前完成图纸、现场标高确认……”

　　身先士卒，勇当先锋。短短的二十几天时间，要建成大型隔离点，现场紧张的工作让颜世强来不及多想，闲下来一秒钟都能感觉到内心的忐忑。今晚20：30-次日凌晨6：00值班签收混凝土小票，巡逻值班的人员分别为……为了确保交付节点，颜世强现场每日召开专题会，倒排工期计划，详细安排各管理人员施工任务，每天在微信群里更新进度，及时调整方案，采用轮班方案，将时间压缩起来，施工人员在角落中和衣而眠，手机一响便投入工作，只为抢赢每一个关键节点。6小时完成设计方案、24小时完成清表施工及土方外运、36小时条形基础及舱下硬化浇筑完成、72小时基础混凝土浇筑完成、5天箱体正式进入安装阶段、24小时人机不停歇、20天1532间箱式方舱竣工。

　　越是艰险，越是向前。踏平坎坷成大道，是中国共产党人的精神品质，也是中华民族的宝贵品格。10月24日，遵化按下了暂停键。在确保疫情防控安全的前提下，装配式公司坚持防疫、生产“两不误”，集中力量按下生产“快进键”，保质保量完成订单，力争最大限度减少疫情对项目履约的影响。一方面为避免疫情传播，公司立即封闭厂区，颜世强第一时间返岗指挥战“疫”，调度生产，严防严控，力保万无一失。另一方面克服困难，安排专人及时购买口罩、体温计、消毒液等防疫物资，确保“预防到位、排查到位、宣传到位、物资保障到位、监管到位、复工复产到位”，为抗击疫情筑牢安全防线。

　　凝心聚力，鼓舞士气。颜世强虽然平时话不多，但他始终关注管理人员和作业人员的日常生活，吃没吃好、睡没睡好，有没有什么困难;还关注他们的心理状态，及时进行疏导，给他们提供鼓励和帮助。“每个人都很劳累，引领员工走出疲劳状态，调整好心态才能更好地战斗。”颜世强经常这样鼓励自己的员工。

　　士不可以不弘毅，任重而道远。累至今日，颜世强先后多次被公司评为年度“先进生产者”、“先进个人”、“钢结构明星”、“优秀共产党员”，他经手的工程也多次获得优秀工程的荣誉，得到业主、监理们的一致好评。作为一名企业管理者，“实实在在做事、踏踏实实做人”是颜世强的座右铭，戴上安全帽，他是项目一线的“指挥者”，脱下安全帽，他是公司生产经营的“统筹者”。如何践行党员的初心使命?颜世强用实际行动给出了最动人的答案。(文翰)