中国二十二冶集团装配式公司设计优化助力项目降本增效

　　中国二十二冶集团装配式公司围绕集团公司“强基提质 效益再提升”工作主线，在设计优化和科技创新上大胆尝试，以设计优化助力项目实现降本增效。

　　在工程施工设计阶段，装配式公司与设计院紧密沟通，每周定期组织设计例会，时刻关注和更新项目的相关信息。项目前期梳理图纸提出优化建议96条，确认优化意见可实施性。

　　在工程经济测算阶段，装配式公司经过与设计院沟通交流，有根据经济测算成果，以降低成本、增加效益为目的，将屋面防水等级由二级提升为一级，地面做法增加钢筋网片等共计132条。

　　在组装成熟设计团队阶段，装配式公司根据各专业进行细化分工，将优化成果阶段性与设计单位沟通，对图纸进行完善。针对基坑支护、精装修、新工艺等深化项目，组建专业化的设计团队。

　　装配式公司玉田职教中心项目成立至今，已经通过BIM技术解决图纸优化问题100余处，进行混凝土土方算量，节约混凝土30多立方米，并节约大量的人工，通过BIM技术对施工人员进行三维交底，帮助施工人员理解设计意图，大大节约施工工期，得到了项目部一致的好评。与此同时，公司技术质量部与项目商务组针对设计图纸进行逐条梳理，结合现场施工及预结算经验对图纸不明确做法进行分析，对执行信息价的材料、设备进行甄别分析，有选择性的进行推荐。

　　目前，装配式公司玉田职教中心项目BIM应用已经有序开展。下一步，装配式公司将继续聚焦如何提升项目效益、如何提高项目管理效率方面，在确保项目工程质量、安全和满足规范及使用要求的前提下，对项目全生命周期进行设计优化。通过深入细致的调查研究，围绕如何通过设计优化方便施工、降低成本、缩短工期，如何优化系统、优化工程量、优化施工方法、优化材料设备品牌档次、优化施工工序,确保提高项目的经济效益,在基坑与基础工程、钢筋与混凝土工程、模板与脚手架工程、装饰装修工程、机电安装工程等施工内容寻找优化点和二三次经营立项点，以设计优化司设计优化助力项目降本增效。(文翰)