中国二十二冶集团装配式公司加强设计过程控制 提升构件产品质量

　　质量是企业的第一生命，设计质量是工程建设质量和产品质量的前提和保障，而设计质量的高低在很大程度上取决于设计过程控制的质量。为深入实施产品质量提升专项行动，中国二十二冶集团装配式公司工业化设计研发中心结合构件设计实际，加强构件拆分设计过程控制，确保构件产品质量稳定，用实际行动践行了“以质量赢市场”的质量目标。

　　工业化设计研发中心技术人员牢固树立“预防为主、质量第一”的思想。将“严肃认真，周到细致，稳妥可靠，万无一失”方针作为设计人员的根本准则：强调“一次成功”的设计理念，提倡“严格的要求，严肃的态度，严密的方法”的工作原则和工作作风，树立系统全局观念，追求整体效益的质量设计观念。

　　初期，对接项目部。通过对设计院的各专业图纸进行会审，并以文件的形式，将发现的问题通过项目部传递给甲方和设计院，把问题提前暴露。然后咨询项目部对该项目的施工预留需求，配合现场施工。最后根据现场的实际情况，反馈设计计划，保证施工进度。

　　过程中，把控设计流程。根据实际的施工情况，时间上的轻重缓急，将设计任务按照户型的不同进行规划，节约设计时间。对构件设计中的难点、特点进行分析，根据过往的经验提出注意事项和解决方案，提高设计效率。各专业按照指制定的时间节点进行设计。有序地衔接每一个专业设计，完成初步设计交于相应的审核人员，进行内部初审，排除设计通病。最后再根据设计院反馈的问题对构件图纸进行调整，在出图之前进行内部终审，保证图纸符合设计院要求。

　　后期，对接生产厂。提供基本的生产数据，将项目楼栋的各类构件进行统计上传。在首批构件生产时，对图纸中的重点进行交底，并在生产过程中进行指导。及时解决生产过程中的反馈的图纸问题，为后续量产和产品质量提供保障。

　　下一步，中国二十二冶集团装配式公司将继续加强深化设计过程控制，通过设计过程中的一系列规划，通过优质的服务和过硬的产品在日趋激烈的市场中以品质赢得客户。(迟毅)