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中国二十二冶集团装配式公司“四个着力”推动党建工作创新

2022-11-08 14:56:03来源:中华建筑报网作者:文翰责任编辑:陈希

  近年来,中国二十二冶集团装配式公司党委围绕企业生产经营工作中心,着力于发挥党组织的政治核心作用和基层党支部的战斗堡垒作用及共产党员的先锋模范作用,切实将党建工作转化为推动企业发展的强大动力。

  着力强化思想建党,为企业科学发展提供强大政治引领力。公司党委坚持把思想建党作为党的建设的中心环节,坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。一是在强化科学理论武装上下功夫。编制下发了《党委中心组2022年学习计划》,强化班子成员理论学习的带动作用;坚持每季度下发党员干部政治学习计划,实现了政治学习的全员、全方位、全过程覆盖。二是在规范组织生活上下功夫。严格落实领导干部双重组织生活制度,把班子成员编入党支部,以普通党员的身份参加组织生活。召开党委民主生活会,以整风精神开展批评与自我批评,达到了碰撞思想、增进团结、凝聚合力的目的。

  着力强化作风建设,推动党风廉政建设不断迈向新台阶。深入贯彻落实十九届中纪委历次全会精神,从严推进“两个责任”落实。一是深入推进党委“主体责任”落实。制定下发《2022年度反腐倡廉建设工作要点》,召开纪委工作会议,把党风廉政建设和反腐败工作纳入企业总体布局。根据形势任务需要,对公司领导班子党风廉政职责进行分工调整,形成了党委书记负总责、班子分工负责的“一岗双责”责任体系。二是强化廉洁从业教育。开展“廉政宣传教育月”活动,始终坚持“年度有主题、月度有主线、每周有提醒、日日思廉政”的制度化、常态化警示教育机制。三是高度重视巡察工作。积极配合完成股份公司第一巡视组对公司的巡视,认真地抓好巡视反馈意见整改,进一步增强了党内监督的有效性,促进了领导班子和干部队伍建设。

  着力强化干部管理,为企业转型发展提供坚强人才支撑。装配式公司坚持民主集中制,严格执行“三重一大”决策制度。完善干部职级管理,建立公司领导班子、中层干部、基层干部三层管理架构,从制度上理顺了干部管理层次关系。加强人才队伍建设。制定实施《员工职业生涯规划与管理办法》,建立六大新入职员工职业发展通道,拓宽了员工职业发展空间。强化人才激励。深化“三项制度”改革,强化绩效导向,出台实施《管理成果及创新实施规定》;评选表彰“金牌项目经理”,打造业务精通、素质过硬、作风优良的项目带头人队伍;

  着力强化工团组织建设,进一步提升企业和谐凝聚力。一是工会组织的凝聚力、吸引力、感召力不断提升。组织开展了“大干一百天 以优异成绩迎接党的二十大胜利召开”劳动竞赛,推动工会工作融入中心、服务中心。深入推进群众性经济技术活动,职工创新成果显著,装配式建筑数字化智能制造技术研究与应用项目荣获全国机械冶金建材职工技术创新成果一等奖。开展送清凉、金秋助学、劳模休假疗养活动,把工会组织打造成职工群众信赖的“职工之家”。二是团青工作的活力和创造力不断迸发。深入推进岗、队、号、手等“青字号”品牌活动。深入推进青年网络文明志愿行动,组织开展“践雷锋精神、建绿色家园”植树活动。严格落实维稳工作责任,不断提升员工思想动态分析质量,健全员工诉求表达机制,确保了队伍稳定、企业和谐。(文翰)

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