严把“三关”筑牢施工生产安全屏障

　　面临着新冠肺炎疫情的严峻形势和紧张工期，为保障施工人员安全入场、安全上岗、安全施工，中国二十二冶集团装配式公司在加快推进工程施工步伐的同时，严把安全关卡，筑牢疫情期间施工生产的安全屏障。

　　“细”字当头，把好疫情防控入场关。为确保项目部员工顺利入场、安全上岗，装配式公司项目部按照应急预案，细化安全防控责任，从进出人员登记管理、工作场所通风、公共区域设施管理、工作及生活区域消毒、用餐管理、医疗服务、垃圾集中处理、设置隔离观察室等方面严抓疫情防控工作，用细致的安排、周到的服务把牢安全开工的第一关。

　　“严”字当头，把好安全入场培训关。为保证疫情特殊条件下施工人员每日安全上岗、安全下班，装配式公司生产厂一改往常对进场人员进行集中培训的安全教育模式，根据作业人员上岗时间、所在岗位、当日工作等具体条件进行分专业、分批次、分地点的安全教育培训，并且在培训内容中增加了针对疫情的个人防护知识，要求现场所有员工必须严格遵守安全作业规定及安全防护规定，对违反相关规定者给予严厉惩罚。除专职安全员以外，生产厂根据作业区设置“每日安全员”，增强监督力度的同时，让每位作业人员都能全面掌握安全知识，多角度认识安全防护的重要性，从而严以律己、严以待人，让安全警钟在施工现场长鸣。

　　“勤”字当头，把好现场监督关。安全管理容不得丝毫惰性思维，唯有勤思考、勤检查、勤督促，方能将安全责任压实、将安全措施落实。装配式公司各在建项目部安全经理针对工程的具体情况对现场的安全危险源进行了再次梳理，对可预见危险因素制定安全措施，对不可预见危险因素制定应急预案，用反复的研究与斟酌确保安全专项方案的全面性与可行性;在日常工作中，用微信群、条幅标语、警示片教育等形式多样的宣传教育方式，在员工耳边念响“紧箍咒”，以常听常看常思考促进安全思想、安全意识的再提升;施工过程中，除却例行的安全检查，加强对重点区域、关键工序、特殊人员的安全监督检查，并在每周进行“地毯式”的安全排查，做到全面彻底、不留死角。每个危险源都登记在清单之列、每个区域都有指定安全负责人、每次检查都有项目领导带队、每项隐患都有整改责任人，项目部将安全工作作为头等大事来抓，从项目经理到安全经理再到各岗位的员工，每个人都肩负起自己的安全生产责任，在这个疫情严峻的特殊时期，用辛勤的工作为施工安全筑起牢不可破的堡垒。

　　中国二十二冶集团装配式公司全员上下拧成一股绳、劲儿往一处使，在疫情特殊条件下，对安全管理工作进行周密部署，严把入场关、培训关、监督关，以24小时的不间断施工和360度的无死角安全防护，推动工程施工快速有序进行。(文翰)