积小流成江海——记中国二十二冶时代置业公司共产党员王向荣

　　提起中国二十二冶时代置业公司梧桐大道项目主管前期工作的副经理王向荣没有人不佩服她，作为与公司一同成长起来的“元老”，她凭借强烈的责任心、严谨的工作态度以及未雨绸缪的工作能力，赢得领导和同事们的一致认可与尊重。

　　稳中求进

　　众所周知，房地产是高风险行业，这就要求前期工作能够为决策者提供全面且准确的市场分析。对于做了多年前期规划工作的王向荣来说，这是她的强项。她踏实工作，任劳任怨，以强烈的责任心对待各项工作，多年来在业内的摸爬滚打更使她具备很强的投资分析能力。每次她都会将合同条款的合理性、可实现性及风险防范做为项目投资控制的重点，为公司领导的决策提供数据参考并提出合理化建议。大连项目的投资分析工作，起草并完善项目合同;组织编写上报中冶集团的项目可行性分析报告;瓦房庄村平改项目拆迁安置成本的核算，并起草瓦房庄村平改合同;起草、修改珠海项目合同，推进珠海项目进展;对遵化张家窑村平改进行调研，与遵化市政府相关部门了解情况，关注土地置换的进展，修改土地置换合同;对呼市车站广场建设合同进行分析，提出合理建议;祥云道与大里路交叉口地块项目测算及评价;总工会项目的评估及丰南区黑沿子项目的调研。这些工作的完成为新项目获取做出了贡献，确保了公司长远战略发展的需要。

　　善积跬步

　　自1988年参加工作以来，王向荣曾先后在集团公司机关和基层工作多年，拥有非常丰富的施工管理经验。中冶时代置业公司成立之初，干部职工加起来只有18人，由于没有房地产开发经验，只能摸着石头过河。时任前期部部长的她深知身上责任的重大，因此，她带队从项目投资分析到方案设计再到报批报建，处处冲在最前，走访每一个相关政府部门，了解各相关手续办理流程及所需材料，一点点积累，一步步提高，在她锲而不舍的努力下终于成功完成了中国二十二冶集团的第一个项目房地产项目“公园道76号”的开发，为集团公司进军唐山丰润房地产市场打响了第一炮!

　　此后，她又参与开发了唐山南堡滨海花园项目、唐山梧桐大道项目、唐山唐海林荫大道项目、唐山凤凰新城裕华道南侧项目等大型项目，出色完成了前期报批及项目规划方案的策划工作。时至今日，时代置业公司已经由最初的18人发展到拥有干部职工200多人，十几个投资项目的成熟房地产开发企业，这与她带领团队在前期工作中的辛勤工作，默默付出密不可分。

　　知己知彼

　　多年来，王向荣凭借工作中积累下的丰富人脉，与政府相关部门建立了土地、项目信息交流平台，第一时间同行企业土地储备及开发情况。了解每年唐山市国土资源局拟出让地块，随时跟踪本地开发项目的进展进度及项目产品情况，了解市场及竞争对手动态，使公司在开发中始终保持主动。

　　“前期工作无小事”是她常挂在嘴边的话。王向荣关注每个项目的设计理念，分析产品特征及规划设计特点，从产品规划、户型设计、景观园林设计等细节方面加以研究，加强员工对规划设计专业知识的理解及学习，并通过项目收集规划设计公司的信息，充实规划类供方资源库。在唐海项目项目策划及规划设计中，她将成本控制融入设计，在规划方案阶段控制成本，为公司节省了大量资金。此外她还组织了梧桐大道项目四期的设计优化工作，在保证项目定位的前提下，从项目立面用材到各项管材使用上进行经济性分析，有效地降低了项目造价，每平米降低造价近500元，单此一项就为公司降低成本近7000万元。

　　传、帮、带

　　作为老员工，王向荣具有很强的团队意识，她总是跨位思考，有效补位，将培养新人尽快成长做为自己的职责。从日常工作入手，安排每一项工作均将工作思路和实施方法进行详尽介绍，总结每一项工作时将不足详细剖析，以此逐步提高人员业务水平，在实际工作中完成对新员工的培训工作，帮助他们从协助工作过渡到独立工作。对于工作，她对员工要求十分严格，重点培养前期报批人员任劳任怨的工作态度和强烈的工作责任心，根据工作要求结合人员特长进行分工，强调合作的重要性，引导员工在工作中不断提高默契程度，不断提高工作效率，使团队合作精神成为高效完成工作的动力。在项目竣工验收中，她把对工程管理人员的甲方工作意识培养做为一项重点，将前期报批的工作思路带入工程管理，完成了管理水平和管理效率的跨越式发展。

　　有人问她干工作最重要的是什么，她的回答是“积累”。积累成功的经验，积累失败的教训，扎扎实实的做好内业这是她对积累的诠释。不积跬步无以至千里，不积小流无以成江海。中国二十二冶时代置业公司正是有了无数像王向荣这样的行业精英的助推，才有今天的欣欣向荣。(轶群)