中国二十二冶时代置业公司：加强作风建设 打造“四型”机关

　　中国二十二冶时代置业公司聚焦机关党员干部的作风建设上，从打造“四型”机关入手，下大力气集中解决党员干部的“四风”问题。

　　打造学习型机关 引导学风提素质

　　中国二十二冶时代置业公司把学习作为改善机关作风建设的首要任务，将“软任务”和“硬约束”结合起来，用规章和制度激发员工的学习动力，促使机关人员把学习融入到日常的工作和生活当中，提高自身认识。一是开展形式多样的学习培训。制定下发了《加强管理人员学习的意见》，对今年的理论学习详细安排，取得很好的效果。二是重视学以致用，将理论与现实结合起来。通过知识竞赛、撰写论文等形式，加快知识的转化速度和履职能力，有效提升个人素质。举办安全知识竞赛和项目管理知识竞赛，营造学习的良好风气。三是建立监督检查机制。严格执行学习请假制度，为两级机关管理人员发放专门的学习记录本、抽查学习笔记，促进由“要我学”向“我要学”转变。

　　打造服务型机关 改进工作作风赢认可

　　中国二十二冶时代置业公司推行领导干部深入一线的工作制度，出台了《调查研究工作制度》。对于联系点的调研，领导班子成员根据各自的联系点开展调研，了解和指导工作，积极为基层解难题、服好务。针对基层项目部的调研，领导班子成员要结合各自分管业务和平台建设，针对公司各项制度执行情况和近期出台的新政策进行检查和宣传。领导班子综合调研，则要围绕公司改革发展的中心任务、生产经营工作的实际和广大员工关心的热点、难点、焦点问题开展调研。为保证调研工作不流于形式，制度中特别明确了调研的次数和频次，领导班子成员到联系点开展调研工作每个联系点每月至少一次，到项目开展调研工作每季度不少于一次，综合综合调研工作每季度保证两次。强有力的制度让基层职工可以经常面对面的与公司领导交流。

　　打造效率型机关 改进思想作风求实效

　　中国二十二冶时代置业公司制定管理人请销假流程，将以往“打招呼”的请假方式变为网上流程审批式管理;加强执纪检查，纪检部、人力资源部、综合管理部不定期对两级机关管理人员的劳动纪律进行检查，对违反规定的员工进行公开通报;加强执行力，提高公文流转运行效率，明确各级管理人员要及时、准确、全面阅览公司各类文件，形成常态化;加强机关管理人员绩效量化考核，促进机关管理人员改进工作效率。为贯彻集团公司《管理人员绩效量化考核实施方案》要求，组织机关各部门以员工岗位说明书描述的业务内容、岗位职责为主要考核依据，分解、提取、确定各岗位考核目标和内容，每月对业务员各项工作完成情况进行考核打分。

　　打造廉洁型机关 改进机关作风求满意

　　守纪律，讲规矩，建设廉洁型机关。中国二十二冶时代置业公司纪委发挥监督作用，对机关工作的运行情况进行有针对性的监控，尤其是项目招投标、“三重一大”、机关岗位竞聘等公司重大事项，作为改进作风建设的整治重点，进行全程监控。今年，中国二十二冶时代置业公司纪委每月对各在建项目安全、财务、工程、人力、物资采购、合同、技术等管理制度的执行情况进行效能监察;对岗位竞聘进行全程监督检查，保证岗位竞聘的公开透明;与公司领导、各部门主管以及各分公司党政一把手签订党风廉政建设目标责任状和廉洁从业承诺书，督促公司领导、各部门和各分公司负责人明确自身所肩负的责任，促进其严格执行廉洁自律规定、大力加强作风建设，认真遵守党规党纪和公司的各项规章制度，廉洁从业，保证公司健康平稳的发展。(轶群)