中国二十二冶时代置业公司：劳动竞赛赛出提质增效飞速度

　　劳动竞赛是企业调动和发挥员工积极性和创造性、推动其发展的有效载体，是促进中心工作的有效手段。面对如今新的市场发展局面，中国二十二冶时代置业公司解放思想、与时俱进，以新的观念、新的思路创新劳动竞赛方式方法，促进新形势下的劳动竞赛健康发展。

　　完善竞赛机制，服务大局，提供保障

　　建立党政工齐抓、全员参与的劳动竞赛新机制。企业的中心工作是生产经营，劳动竞赛是工会组织切入企业中心工作的主渠道和重要抓手，要改变过去“劳动竞赛只是工会的群众活动”的偏见，把劳动竞赛向党政组织开展的各项活动延伸，形成党政工领导负责、工会主导操作、职能部门积极配合、基层单位广泛开展、员工群众踊跃参加的全员参与机制。

　　转变方式方法，创新思路，服务中心

　　——由体力型向智力型转变。知识、技术特别是高新技术对企业的作用日益明显，成为决定企业前途和命运的重要因素，因此劳动竞赛活动必须及时地适应这一转变，使劳动竞赛活动能紧紧围绕企业的生产经营中心和发展方向，逐步增加劳动竞赛的科技含量，提高员工对技能的熟练掌握程度，增强员工在工作中的创新意识和创新能力。

　　——由单一型向复合型转变。即使是普通员工，也需要对相关专业知识有所了解，特别是对新知识的学习和了解。因此，在开展劳动竞赛过程中，应适当增加新知识的考核，以此激发员工自觉学习的热情，增加劳动竞赛的知识含量。

　　——由活动型向效益型转变。劳动竞赛的最终目的是通过开展活动来调动员工的生产工作积极性，促进生产发展，提高员工的综合素质，从而提高劳动生产率和企业的经济效益。

　　多方互动，服务生产，促进发展

　　——结合企业安全生产。安全是生产顺利进行的保障，安全为了生产，生产必须安全，要把安全生产放在重要位置，根据行业特点有针对性地制定竞赛内容，组织和动员员工参加竞赛活动。

　　——结合企业经济效益、增强市场竞争力。效益最大化始终是企业追求的目标，企业的各项工作都必须紧紧围绕这一目标来组织开展。

　　——结合提高员工的整体素质。要注重开发员工潜能，开展技术革新、发明创造、技术攻关、科技创新活动，通过劳动竞赛选拔一批技术能手、拔尖人才，并通过他们的辐射示范作用，提高员工学技术、钻业务的积极性。

　　——结合员工的需求。人在满足了基本的物质需求后，希望得到他人的认可，渴望通过一定的平台来表现自我、展示自己，体现自身价值，得到领导的肯定、企业的认可。劳动竞赛活动能满足人的这种精神需求，也能使员工获得直接的经济利益和政治待遇，以促进员工素质的提高，进而促进企业的更好更快发展。

　　中国二十二冶时代置业公司通过完善和创新劳动竞赛机制，充分调动员工的积极性，以竞赛促发展，以发展增效益，形成有效的良性循环，充分发挥为企业增效的作用。(轶群)