中国二十二冶时代置业公司：抓住牛鼻子 冲刺四季度

　　10月26日，中国二十二冶时代置业公司召开四季度营销指标责任状签订会，旨在鼓舞公司上下鼓足一口气、卯足一股劲、拧成一条绳，紧紧抓住营销工作牛鼻子，全力冲刺全年营销指标。

　　会上，中国二十二冶副总会计师，时代置业公司总经理、党委副书记姚信福与各项目签订责任状；时代置业公司党委书记、纪委书记、工会主席、副总经理赵晓晖向各项目经理及营销负责人授予四季度任务指标必保战旗；公司营销策划部宣布第四季度各项目销售指标任务及需要完成的重要营销工作。

　　中国二十二冶副总会计师，时代置业公司总经理、党委副书记姚信福对下一步营销工作提出三点工作要求。一是营销是公司的核心工作和首要任务。面对严峻的房地产形势，各系统、各部门要围绕销售解决问题，要集中优势拓展业务与销售渠道，为公司实现年度经营目标贡献力量。二是加强营销体系建设，完善营销基础工作管理。要聚焦薄弱环节，补齐工作短板，实现优势指标持续巩固、短板指标迎头赶上的态势；要明确项目经理是营销工作第一责任人，做到迎难而上、夯实任务、责任上肩，将不可能变成可能。三是用发展的眼光解决好历史问题。要切实增强危机感和紧迫感，直面压力、勇于担当、正视现实，认真梳理历史问题，列出问题清单，全力以赴用发展解决好历史问题，保障公司走上健康良性快速发展轨道，围绕“小而美、美而精”的定位，打造唐山市最好的房地产品牌。

　　中国二十二冶时代置业公司副总经理孔德权对四季度营销工作作出表态，一是营销系统全体员工将统一思想，在市场困难重重的逆境之下，以时不待我、刻不容缓的决心持续奋战。二是树立牢固的必胜信心和决心，各项目将利用一切可以利用的营销手段，一切工作以营销先行，做到“高标准、严要求、强执行”。三是强化管理层责任担当，在营销团队奋战在一线的同时，各项目经理及公司营销策划部讲牵好头、带好路，进一步强化为营销服务的意识。

　　中国二十二冶时代置业公司助理级以上领导，机关各部门负责人，各项目经理、营销负责人现场参会；沈阳项目视频参会。(马清秀 马志凤)