天道酬勤 力耕不欺——记中国二十二冶时代置业公司先进工作者

　　在中国二十二冶时代置业公司有这样一群人，他们为人谦虚，待人热情，在工作中不断完善;他们团结同事，凝聚力量，在工作中不断精进，他们默默付出，知难而进，在工作中不断提升。他们以持之以恒的奉献精神诠释着“时代担当”。

　　公司机关

　　马洪丽，时代置业公司副总经理、总会计师。她坚持服务各项目部、各部门，戮力推进公司稳健发展，带领财务系统盘活大额长账龄应收款，优化资产结构，争取银行政策支持，减免承担业主购房贷款大额保证金，减少预缴税金大额资金流出，开创抵账、配资、融资服务全流程的抵账模式，加速产成品去化，实施房地产明源管理系统与财务系统对接，实现房地产板块业财一体化。

　　付新迪，法律事务部部长。全年审查各类合同、协议583份，更新各系统合同模版33份，承办涉诉案件48起，运用法律手段成功清欠、止损3000万元，超额完成集团下达年度指标，在集团公司28家二级单位年度考核评比中以绝对优势位列第一。

　　李英杰，投资拓展部副部长。全年累计参与项目拓展20余个;对于重点跟进项目累计完成30余版次方案、400余版次的测算工作，累计处理信息化相关业务需求200余份。在平凡中奉献，在坚守中沉淀，是对他最好的诠释。

　　张思远，客户关系中心部长。组织各物业公司梳理问题提升社区软硬件设置，梧桐府项目获得《唐山市物业管理优秀示范项目》称号;浭阳新城锦园项目以及梧桐府项目共同顺利通过《河北省物业管理标准化示范项目》终审，实现了单位与物业的社会美誉双提升。星星之火，可以燎原，他为公司高质量发展贡献着自己的力量。

　　孙晓明，成本合约部业务员。认真履职，严于律已，完善成本管理，编制项目责任成本分解模板，健全成本管理体系。责任问题敢往身上抗，鲜花荣誉只当身外物，她用自身行动诠释工作职责。

　　尚和府项目部

　　赵艳丽，尚和府项目财务负责人。她有着财务人的孑然风骨，面对时间紧，任务重的财务工作，她全心投入，将两金应收账款由**元降为**元，为企业“降本增效”做出了杰出贡献，践行了“做工程财务好管家”的最美承诺。

　　赵爽，尚和府项目财务管理部经理，秉持“立者，发奋自强，站得住也”的人生哲学，她克服了人少、事多、业务杂的困难，为项目部降本增效、管理优化等多方面做出卓越贡献，成为岗位上名副其实的“可靠匠人”。

　　杨美同，尚和府项目电气工程师。面对临电施工方案编制、图纸会审、现场施工全流程之中的各项难题，他刻苦奋进，不断钻研，充分发挥青年职工的活力与能力，在岗位上谱写出属于自己的华彩篇章。

　　梧桐大道项目部

　　杨金丽，梧桐大道项目成本合约部经理。她以目标成本为导向严控成本，灵活变通，拓展思路，全年完成招标7项，签订合同及补充协议46份;结算6份，完成年度计划的314%，为公司“竣备结转年”的目标实现奠定了坚实基础。

　　罗娟爱，梧桐大道项目综合管理部副经理，她常说“感谢公司给我实现自我价值的舞台”，朴实的言语诠释的是她对公司的感激之心。她在处理各项纠纷、做好后勤保障、优化职工福利等多项问题上以扎实的业务能力，保障了项目工作顺利推进。

　　浭阳新城项目部

　　刘文涛，浭阳新城项目财务总监，兼林荫大道项目、淮北圣庄项目财务总监。把着财务关口，守着公司分文，灵活处理账务，绝不违背制度，他为公司财务体系建设、风险管控前置、资金高效运转提供最扎实、最专业的技术保障，展现了财务人的“时代风采”。

　　顾雪莹，浭阳新城项目综合管理部经理。上传下达，独当一面，既是领导的好助手，又是同事们的主心骨。强化资产管理，整改内部缺陷，她做到“件件有着落，事事有回音”，为把好项目资产管理关口，她践行着“大管家”的职责。

　　林荫大道项目部

　　李艳艳，林荫大道项目综合管理部经理，秉持“齿刚则折，舌柔则刚。柔必胜刚，弱必胜强。”的工作理念，怀揣为职工提供优质服务的宗旨，她积极主动协调各项对内、对外事务，为项目形象、内部管理、风险管控等工作的优化注入了不竭动力。

　　沈阳项目部

　　倪来鹏，沈阳项目工程管理部业务员，他积极与总包单位沟通，常驻现场监督工程质量，把控工程进度，实现中冶上和郡项目二期住宅交房率达到96%，为提升项目美誉度贡献力量。

　　王静，沈阳项目财务管理部副经理，耕耘在票据间，勤勉与计算中，对预算编制套表和现金流进行完善更新，完成了近五年相关指标的测算工作，将知识转化为生产力，与卓越相随，与成长同行。

　　天道酬勤，力耕不欺。他们在困难面前不低头，荣誉面前不骄傲。凝聚起共担使命、共谱新篇章的强大合力，勇往直前，以殷勤的付出和汗水，换来累累硕果，是当之无愧的先进工作者。(马清秀)