二十二冶集团工业技术公司：增强质量意识 提升管控能力

　　工程质量是项目的生命和灵魂，优秀的工程质量是企业实力的彰显，是企业的金字招牌，更是建筑施工企业赖以生存和发展的关键所在。工程质量合格不仅需要工程实体的各项数据符合法律法规、技术规范的要求，还需要施工人员的工作质量符合规章制度的要求。二十二冶集团工业技术公司从员工的思想入手，提升参建人员的质量意识，捍卫工程的生命。

　　提高管理者的质量意识，树立品质观念。质量意识是一个企业从上层管理者到基层每一位员工对质量和质量工作的认识和理解，对企业实际运营和工程施工有着极大的影响和制约作用。虽然质量意识最直观的体现集中在基层员工身上，但作为企业的管理层，其质量意识才是企业高质量发展的基础，其一言一行不仅影响自己的工作质量，更影响广大员工的思想和行为，因此，企业要想在公司内部树立品质观念，首先要在领导层、管理层建立良好的质量意识，只有让质量意识自上而下层层传导，才能形成上行下效、共同发力的良好局面，才能促进技术、质量、物资、人力等各部门的通力合作，才能达到全员参与质量提升建设、打造企业核心竞争力的最终目的。

　　提高基层员工的质量意识，践行质量理念。基层员工是工程建设的实施者，其工作行为对项目实体有着最直接的影响，只有全员认同、全员践行质量理念，才能保证工程的各个环节在严格的监督、精细的管理、规范的操作中完成。提升基层员工质量意识，宣传教育必不可少，要让他们真正明白“质量求生存”的真正含义，从而自觉践行高标准、严要求，坚持按质量标准办事;要让他们真正学会新技术、弄懂新标准，从而能够及时发现、有效解决施工中遇到的问题，确保施工质量;要让他们真正意识到质量工程的严峻性和考核的严格性，从而绷紧质量弦，不懈怠不轻视不降低标准，以全员的质量意识形成全企业的质量文化。

　　如果说质量是企业发展的命脉，质量意识就是企业发展的根基。企业不仅是工程产品的制造者，更是质量的第一责任人。二十二冶集团工业技术公司坚持走好高质量发展路线，不断提高质量意识，坚持零缺陷的质量管理精神，捍卫工程生命，促进企业发展。(郭雯婷)