中国二十二冶集团装配式公司 从严落实“三会一课”制度

　　“三会一课”制度成为能否把基层支部所有党员有效凝聚起来，能否把基层支部的战斗力展现出来，能否把党的影响力提升起来的最好检验。对如何从严落实“三会一课”制度，中国二十二冶集团装配式公司坚持突出规范性、针对性、灵活性，创新形式和内容，避免流于形式和走过场。

　　抓“三会一课”，关键在落实。

　　基层党支部书记作为“领航者”，既要当好组织者，又要当好参与者。多年来，装配式公司党建工作始终坚持“有党员的地方，就建立支部，凡有支部的地方，就有支部书记，绝不让一名党员掉队，组织生活要过，组织的关怀要体现”的工作原则。目前，一公司专兼职党支部书记7名，分布在各个施工现场，年龄跨度大，三十多岁，到五十多岁不等。正是因为年龄的差距，让“三会一课”制度在落实的过程中，内容更接地气，形式也不乏创新。支部书记们率先垂范，以身作则，党规党纪带头学，作风建设带头改，年轻的支部书记善于发现时政要点，年纪稍大的书记善于发现党员关心的问题，在支部书记群内，书记们提出“点子”，互相融合，互相借鉴，将“热点”、“难点”、“关注点”结合起来，辩论赛、知识竞赛、微党课等创新形式轮番上阵，颠覆了传统的“说教式”开会，在破解难题的同时提升干部政治素养。

　　抓“三会一课”，核心在“关键少数”。

　　作为掌舵人，装配式公司领导班子以身作则，带头落实‘三会一课’制度，把‘三会’开成解决问题的务实会。”由领导班子参与，科学合理制定会议计划安排，描绘路线图，列出工作重点和责任领导，并要求各基层组织定期汇报，为扎实有序开展“三会一课”提供切实保障。无形中强化了领导班子的责任担当，也确保了党的组织生活制度严格执行，使得“三会一课”有人管、有人抓、能落实、能问责。此外，“关键少数”们广开言路，“三会”上反馈的问题，及时解决，促进实效，为广大党员干部和职工群众树立良好政治形象。

　　抓“三会一课”，重点在日常。

　　“三会一课”制度贵在坚持，不仅要坚持，而且要全覆盖。针对党员流动性大、分散广的特点，装配式公司各基层党支部建立“微课堂”，定期推送党建小知识，“三会一课”召开情况等内容，充分利用新媒体高效便捷的特点，引导广大党员干部在网上互动，学习交流，流动党员不流失，党员不掉队，学习不掉队，组织生活不掉队，从而实现“三会一课”的日常性、经常性，确保党员干部教育具体化、精准化、常态化。(文翰)