中国二十二冶时代置业公司：抓好“三机制”做好人才“引育留”

　　自1999年通过《中华人民共和国招标投标法》开始，“评标专家库”就走入了人们的视线，“评标专家”也越来越被大众所认知与接受，更成为政府、事业、企业单位采购环节的重要因素。“专家库”的建立和完善，使得招标采购管理逐渐向着标准化、专业化方向发展，这也意味着招标采购工作逐步由粗放化经营时代向着精细化管理时代迈进。

　　然而在经济全球化的强压之下，“招标专家库”也面临着越来越多的挑战和不确定性。因此，中国二十二冶时代置业公司不断更新、完善“招标专家库”，实施动态化管理，使得专家真正发挥专业能力，实现招标采购的利益最大化。

　　建立专业领域更新机制，开启专家库动态管理。专家库的专业领域覆盖程度决定着招标的细化程度，完善专家库的专业覆盖领域可以说是专家库动态管理的首要环节。因此，要建立专业更新机制，依据最新市场需求随时调整专家类别、专业类别与对应项目，以降低评审过程中遇到新增专业了解不充分情况的发生，保障招标技术、预算的准确性。

　　完善专家考核机制，提升专家库整体专业化水平。评标专家的专业化水平是影响评审结果的主要因素。因此，完善专家考核机制，建立评标专家“可进可退”的闭合式管理就显得尤为重要。评标专家库要建立专家管理台账，定期开展专业化、针对性培训，并进行考核，考核结果不合格的专家进行出库管理，以提升专家库整体专业化水平。同时，将专家个人信用情况纳入到专家管理台账，随时跟踪专家信用状况，清退污点、低信用专家，保障专家队伍的清正廉洁。

　　强化专家库监督机制，实现专家库闭合管理。评标专家的决策影响着开标结果的成功与否，而监督机制是保障评标工作公正、公平开展的有效手段。通过细化评标流程、量化评标考核指标、建立标后评估台账等方式，进一步完善评标专家监督机制，加强评标过程细节控制，跟踪监督评标专家行为规范程度，全面掌握和了解评标专家的思想动态和行为表现，以确保评标结果的公开、公平、公正。

　　招标是越来越多企业进行物资采购和工程承包的有效途径。评标专家库的专业与规范与否直接影响着招标工作的质量与效率，更影响着企业的形象和效益。因此，让招标专家库更加专业、规范，是中国二十二冶时代置业公司开展专业招标工作的必然选择。(轶群)