二十二冶集团工业技术公司：提升文化软实力 为高质量发展赋能添彩

　　企业文化是企业历史的积淀，多数是由几代人倾心打造、精心提炼的铮铮誓言，饱含深情、诚信励志，既激励着企业员工，又感召着企业客户。企业文化上水平、创一流是企业提速发展的必然指导和必然选择，是实现“以人为本，人才强企”战略的重要举措，是加强企业精神文明建设的有效载体，是企业可持续发展的有力支撑。二十二冶集团工业技术公司让企业文化软实力在企业发展的实践中进一步得到提升、发展和完善，以文化力推动经济力，让文化软实力发挥硬作用，进一步提升企业核心竞争力。

　　管理层要带头认真体会和实践企业文化精髓。企业领导要认真研究企业的价值观、企业的发展前景和企业的使命;确立企业战略，结合企业文化提炼出企业精神与服务品牌，作为实现与员工良性互动、构建和谐企业文化的核心理念。各级领导要高度重视，广大员工要积极参与，大力推进企业文化载体建设。既要举办看得见、摸得着、见实效的文化活动，充分发挥企业文化与企业荣誉展示、读书、休闲等功能于一体的文化中心的作用，让其成为企业展现远景、展示形象、丰富生活、陶冶情操的文化园地;更要在施工生产一线下足力气，在作业层员工中深入贯彻落实企业文化，以朴实无华、生动形象、具体可操作的文化氛围去感召员工，让他们欣然接受，自觉履行承诺，这样才能够真正有效地发挥企业文化的巨大潜能。

　　加强组织宣贯力度，上通下达、一气呵成。企业文化的形成是企业施工生产实践活动自下而上、自上而下逐步萃取的成果，具有代代相传、潜移默化的影响力和上通下达、一气呵成的惯性。因此，企业文化一经去粗取精、去伪存真、由表及里地加工提炼形成文字之后，就必须不折不扣地宣贯执行。在广大员工中、在企业内部，要内化于心、外化于行、固化于制，用制度去约束人的言行。特别是在管理层面，必须形成管理者的自觉行为。在作业层，要通过形象生动的案例教育引导员工自觉接受，并通过制度将其与员工的切身利益相关联，坚决克服随意性。施工生产过程中，企业精神、质量意识、安全理念与工期进度必须一以贯之、不折不扣地坚持始终，成为员工的自觉行为。而这正是企业文化宣贯的重点和难点所在，更是检验企业文化是否接地气、是否提炼准确、能否为广大员工所接受并且贯彻落实的关键。

　　践行企业文化，提升服务质量，树立企业良好的社会形象。通过开展优质服务竞赛、技能大比武、岗位练兵等活动，培育员工不惧艰难困苦、不断锐意进取的坚定信念和昂扬斗志，建设一支百折不挠、能征善战的员工队伍。通过狠抓安全管理和施工质量，进一步夯实各项基础工作，提高管理水平和客户满意度。切实强化执法能力建设，依法行政，寓管理于服务之中，进一步提高施工乱象整治水平，向社会展示对国家尽责、对客户负责的良好形象，维护和谐的生产经营环境。(郭雯婷)