中国二十二冶集团装配式公司大力打造执行文化

　　何谓执行力?简单的说就是按质按量的完成自己的工作任务，对于职工自身来说，执行力就是在工作中所表现出的能力和态度，对于企业来说，职工的执行力是企业竞争力中的关键因素。安全、质量均过关的工程成果是建筑施工企业最终为客户提供的服务产品，企业要想在工程建设中获得丰厚的利润，在建筑市场中具备雄厚的竞争实力，就要从提升职工的执行力开始。

　　增强责任意识，强化执行力。责任心是做好一切工作的前提。增强责任心，就是要培养职工对企业的热爱，对工作的热情。只有职工主动把自己融入企业，以企业为家，才能激发其工作的热情与激情，才能将企业发展的重任主动扛在肩上，记在心上，落实在工作的点滴之中。责任心的强弱决定执行力度的大小，因此，装配式公司在公司内部营造浓厚的干事创业的氛围，激发职工的责任意识和进取精神，让职工把心态调整至最佳，把工作标准调整至最高，摒弃消极应对、敷衍塞责的工作态度，将追求卓越变为自己的工作习惯。

　　树立实干作风，落实执行力。脚踏实地是取得事业成功的必要条件，任何事业的成功都不可能靠空谈与幻想来实现。幸福都是奋斗出来的，对职工如是，对企业也如是，企业的发展目标不可能靠空喊口号就能实现，不驰于空想、不骛于虚声，要弘扬实干精神，一步一个脚印，踏踏实实地完成每一项工作。因此，装配式公司发扬严谨务实，踏实肯干的精神，让职工转变工作态度，树立实干作风，让企业的每项工作都能落到实处，见到实效，切实增强执行力的落实力度，保证企业各项目标任务的顺利实现。

　　改进工作方法，创新执行力。创新是应对问题的良方，更是推动发展的引擎。只有创新企业才能充满活力，才能在面对日益激烈的市场竞争时立于不败之地。企业的发展必须紧跟时代的步伐，一成不变的工作思路和方法无法满足企业发展的需要，装配式公司不断激发职工的创新热情，为职工的创新创造良好的条件，从技术、资金、时间上给予充分的支持，让职工有创新的动力、条件和成果，以新方法、新技术、新思路为企业发展注入活力，使执行力度更强、速度更快、效果更好。

　　“千人同心，则得千人之力;万人异心，则无一人之用”。按质按量、不折不扣的完成生产经营的各项工作任务需要提升每位职工的执行力，需要提升企业的团体执行力，惟其如此，才能为企业发展提供重要保障，让企业在时代发展的洪流中屹立不倒。(张莎)