中国二十二冶集团装配式公司 “点线面”结合 构筑施工安全屏障

　　工程施工是一项十分复杂的工作，各种专业交叉施工，作业现场施工条件有限，工期紧张，使得各种不安全因素交错存在，为安全管理工作增加了难度。因此，中国二十二冶集团装配式公司将施工现场的安全管理工作放在首位，采取积极有效的措施，坚持“点线面”结合的立体格局，有限防范和遏制各类事故的发生，筑牢工程施工的安全屏障。

　　加大安全检查力度，消除安全管理盲点。工程施工一般具有工作面大，建设周期长等特点，只有加大安全检查力度，在时间和空间上消除安全管理的盲点，才能为施工安全提供有力保障。消除时间上的盲点就要在日常的安全检查之外，加大随机安全抽查、节假日安全检查、交接班安全检查的力度，克服职工麻痹懈怠思想，减少不安全行为发生；减少空间上的盲点，就要对施工区域进行细致划分，对各区域的危险源进行登记并加大监察力度，增强施工人员对危险源的防控能力，减少安全隐患的发生。

　　夯实安全管理责任，筑牢安全警戒线。安全生产责任不只是企业领导层的责任，也不只是安全专职岗位人员的责任，而是企业每一位职工的责任。企业明确全员岗位安全生产责任制度，根据各类岗位人员的工作内容制定覆盖所有管理和操作岗位的安全生产责任制，让安全管理的责任和任务层层传递，在企业内部管理和工程施工的各个环节都得到充分落实，同时要建立相应的安全生产责任考核体系，以岗位安全责任为主线，以杜绝岗位安全责任事故为目标，实现安全责任制的闭环管理，筑牢安全生产的警戒线。

　　全面加强安全教育，营造浓厚的安全生产氛围。安全教育是切实增强施工现场管理人员安全责任意识，规范职工安全行为，充分发挥“人的因素”在安全生产中的决定性作用的重要手段。企业一定要加大安全教育的辐射面，做到全面覆盖，全员参与。同时要创新安全教育形式增强吸引力，丰富安全教育内容增强实用性，更要加大宣传力度引导职工增强做好安全生产工作的主动行和积极性，鼓励职工对安全管理工作建言献策，对安全管理工作中存在的问题深挖细排，在企业内部营造浓厚的安全生产氛围，有效形成齐抓共管的良好的局面。

　　安全生产重于泰山。装配式公司严抓安全生产不放松，坚守安全生产的红线，树立安全生产的底线思维，以“点线面”的全面合围，为工程施工和企业发展竖起牢不可摧的安全屏障。(文翰)