中国二十二冶集团装配式公司玉田职教中心项目严把四关口 树立新口碑

　　建设有温度的项目，将员工所想所需落到实处，干起工作才更有劲儿。中国二十二冶集团装配式公司玉田职教中心项目采用封闭式管理，办公区、生活区、施工现场区、试验区、会议区、安全体验区等进行合理的规划和布局。此外，项目上设置小型喷水池和花坛、篮球场地，配备相对齐全的娱乐设施。场地及主要道路采用装配式市政道路设施，项目上人员从原来的项目搬到这里，许多同事纷纷在朋友圈晒图、点赞。

　　严把材料进场关。材料的好与坏直接影响工程的实体质量，只有把进场的材料把好关，工程实体质量才能得到有效的保障。为了把好材料进场关，公司制定一套“一审二选三检四验”流程体系，严格把控施工原材进场。一审就是，严格执行集团公司审批流程，属于集采，由集团公司统一进行采购，属于自采的材料，公司自己采购。二选是指对相同供应商的材料进行比质比价招标，通过一系列数据选择最好的。三检是指自检、互检、专项检；四验将所有进场的原材料按批次进行检验，检验报告显示合格方可使用。

　　严把安全质量监管关。装配式公司玉田职教中心项目始终把“安全第一 预防为主 综合治理”的安全管理方针贯穿整个施工过程中。始终把员工的入场安全教育放在首位，对进场的施工人员进行入场安全生产教育，发现违规违纪行为限令整改，一并处罚。开展农民工夜校、发放安全教育试题、成立安全监督岗、印制节点安全规范小册子，对工程实体进行管理，保证安全质量目标的有效实现。

　　严把绿色施工管理关。项目部开展绿色施工培训会，制定施工现场绿色施工行动治理方案，努力打造绿色施工文明示范工地。为建造绿色工地，项目上配备了专门的洒水车，对现场进行洒水降尘的处理；厂区进出的车辆必须经过洗车池进行冲刷，防止二次扬尘污染；项目购置安全防护网，给裸露的土地披上“绿衣服”。

　　中国二十二冶集团装配式公司玉田职教中心项目凭借着高大上的施工现场、过硬的技术质量，以科技创新为导向，以打造绿色文明工地为目标，打造绿色施工标杆工地，打响中冶绿建品牌美誉度。(王庆)