中华建筑报网
首页>唐山建设> 正文

实干成就未来

2022-10-14 16:59:01来源:中华建筑报网作者:郭雯婷责任编辑:陈希

  “这次检修我们希望还由贵公司的邵国军同志做项目经理指挥工作,现场交给他管理,我们特别放心。”甲方在开工前这样要求。他就是二十二冶集团工业技术公司总经理助理,集团公司2021年度劳动模范邵国军。

  狠抓工业检修现场安全管理

  工业检修工程,任务繁重且安全风险高。在施工时对于安全的管理难度很大,需要丰富的现场管理经验来进行提前准备与谋划。在管理项目期间,邵国军同志带领项目团队,从最初准备安全资料,到现场安全交底,安全培训,临时安全防护设施的制作及每个检修节点需要做的安全工作,需要注意的安全事项,在大修之前全部安排的井井有序。在每次开会都会和班组队长及管理人员强调:“我们的工程短平快,必须七分准备三分干,只有做到心中有数,准备有序,才能在干活的过程中保证我们的安全。”他在工作中立场坚定,虚心好学,通过经常深入施工现场进行检查、学习,积累了丰富的施工现场管理经验。对于工作他严谨、认真,施工现场总能看到他忙碌的身影,工作时不苟言笑的表情加上在现场晒成黑黑的脸庞大家都称呼他为现代“包青天”。

  抓牢工业检修现场技术与质量

  对于甲方来说,最看重的就是工程完毕后的施工质量,作为技术员出身的他来说,更是把检修质量看的尤为重要。每次在大修或设备安装现场,只要到关键节点或容易出质量问题的地方,总能看到他的身影。大修现场,每天早上的班前交底会他都会去旁听,而且在每个大修期间,他每天坚持召开检修协调会,指出现场问题及整改意见,重要的地方亲自过问、亲自检查。正是有了这份坚持与执着,多年的大修和工程现场管理,只要是他带队的地方,没有甲方反馈过任何的质量问题。

  严要求、抓管理、提升现场管理人员责任心

  他严抓项目管理,每天组织项目人员召开总结会并部署下一步工作,会上他经常说:“无论是分包工程还是劳务外包工程,我们管理人员都要把现场需要我们协调的事和各方面工作第一时间做到位。无论什么时候,必须保证现场工人不能出现窝工现象,管理人员必须各司其职负起管理责任。”也正是有了他这严格的要求,所以在他项目上的管理人员都是最累、最苦的,但责任心也是最强的。

  优服务、提质效、完美履约树品牌

  通过完成在邢台德龙钢铁有限公司承接的检修项目,甲方对邵国军同志的工作表示充分肯定并将他推荐给公司承接天津铁厂有限公司的甲方业主,组织开展1750mm轧线大修项目。首次与天铁公司合作,在与甲方交流时,甲方对我们提及的难度认为是夸大其词。邵国军同志意识到了这个问题,在检修开始前召开了检修启动会,将管理人员和队长组织到一起,对现场的文明施工工作、安全工作、技术质量等工作需要注意的细节进行了详细的部署。在粗轧牌坊加工的施工队人员和机器都出现问题的时候,等牌坊加工完毕已经比预计时间延后了一天,甲方顿时乱了方寸。他深知大修现场,就是在和时间赛跑,他第一时间组织项目部人员召开紧急会议,优化设备回装方案,从其他班组抽调精兵强将,以配合粗轧机恢复设备为主,开始和时间进行赛跑。两天两夜不眠不休,他一直紧盯现场,随时协调现场资源全力抢修粗轧机,终于在第七天,粗轧机设备保质保量全部回装完毕,其他区域设备提前一天全部回装完毕,用实际行动证明了他狠抓落实抢抓进度的决心,为推动甲方新一轮投产做出了巨大贡献。

  甲方领导握着他的手说道:“这么多年的大修,二十二冶的队伍,是我见过最了不起的队伍,二十二冶的管理人员,是我见过责任心最强的管理人员。”此时的他只是睁着那布满血丝的眼睛,微微一笑说:这是我们应该做的。”因为他知道,此时此刻,无需多言,我们已经用实际行动又一次赢得了甲方的信任与肯定。

  道虽通不行不至,事虽小不为不成。他用一份执着、一份严谨,一次次做出不平凡的成绩,他勤学多研、严格谨慎,把热爱发挥到极致承载着精益求精的“工匠精神”。对于成绩他永不不自满,对于困难他永不服输,对于工作他永不放松,以饱满的工作热情迎接每一个新挑战!(郭雯婷)

微信扫一扫,分享给朋友