查问题补短板 抓整改促提升

　　近日，二十二冶集团工业技术公司召开项目管理工作会议，总结项目管理工作，查找问题短板，研究部署下一阶段重点工作。会议由公司副总经理邢真主持。

　　会上，公司副总经理(主持工作)、党总支副书记谢金华视频参加会议并做重要讲话。他指出：项目管理人员要破除陈旧思想和观念，走出舒适圈，不要只满足过去的成绩，要凝心聚力，有计划有闯劲共同努力做好项目管理工作;要做好项目履约工作，提升公司信誉与市场竞争力，为公司长远发展着想，定好未来发展方向，拓展外部市场，做好内部机构改革;项目管理工作要强化安全工作、质量管理、强化农民工实名制管理工作，重视施工方案的制定与审批工作;要持续加强风险防控工作，完善疫情常态化防控机制;加强公司制度建设，完善各项管理制度。

　　副总经理邢真总结了公司总体的项目管理工作情况，并就项目策划、项目履约、项目安全工作、劳务人员实名制管理、项目成本管控、项目防疫防控措施、一岗双责等方面提出了具体要求。

　　会议采取现场加视频的方式召开，公司相关主管领导、各项目负责人及项目管理部成员参加会议。(郭雯婷)