中国二十二冶时代置业公司：工程建设当以质量为先

　　质量是企业的生命，是企业发展的灵魂和竞争的核心，抓好工程质量，是重中之重。对于中国二十二冶时代置业公司来说，质量是确保工程顺利建设的关键，也是推动企业持续、稳定、高效发展的核心动力。

　　注重细节，精益求精。质量作为企业发展的保护伞，提升质量管理、完善管理制度就是给企业添砖加瓦;工程在手中，质量在心中，高质量工程的打造必须一丝不苟、精益求精。在质量大检查中，对于防腐、预埋螺栓保护、回填土是否密实等细节进行严格检查，对于检查不合格及时整改;开展重大方案检查工作，对无方案施工、方案修改滞后的问题进行整治;按工程类别分别统计历年飞检问题汇编，发给各项目，以便各项目查缺补漏，引以为戒，提早预防;提高方案编制质量和效率，执行危大以上方案会审活动，针对方案存在的问题进行指正、指导和督促修改。

　　强化意识，规范管理。施工人员的素质、技能水平是影响工程质量的重要因素之一。首先，加大技术人才培养力度，坚持“先培训，后从业”的原则，积极组织参加集团公司开展的培训活动，通过“传帮带”、“师带徒”等方式，让经验丰富的老员工带新员工，加强技能培训和职业道德规范，培养一批业务素质高、技术能力强的专业人才。其次强化分工责任，强化质量管理，把质量责任落实到每个环节;每个人，使质量工作既能做到分工明确，又能相互协调配合，把质量工作切实落到实处。

　　铸就经典，创造市场。质量成就经典，特色创造市场。质量是准则，是衡量企业品牌的尺子，质量是忠诚，是员工对企业的信心，质量是责任，是企业对客户的承诺。我们面临的市场，是竞争的市场，是大浪淘沙，短兵相见的市场，一个企业要在竞争中乘风破浪，立于不败之地，最核心的就是质量。要注重思想引领，将高质量作为一项常态化的工作长期坚持，通过实例分析增强宣传教育的说服力，建立企业自己的质量文化，创造优质的品牌，打造品牌企业。

　　推动创新，持续创效。坚持落实创新驱动，提升施工作业水平和工程建设品质，同时通过创新带动效益提升，节省项目建设和管理成本，提升经济效益。

　　企业要发展，质量是关键。工程质量是建筑行业竞争最坚实的基础，更是企业赖以生存和发展的基石。只有狠抓细节，加强精细化管理，不断完善管理体系，践行质量责任，才能有效提高工程质量的整体水平，从容应对日新月异的竞争环境。(轶群)