中国二十二冶集团装配式公司：“四个融入”夯实基层党建 推进高质量发展

　　中国二十二冶集团装配式公司围绕“四个有利于”，“聚焦务实出效、创新拓展共享”的工作要求，聚焦基层抓党建、抓好党建强基层、建强基层促发展。坚持“四个融入”，深入推动党建工作融入生产经营，让党建工作成为推进企业高质量发展的“红色引擎”，实现党建与中心工作深度融合、同频共振。

　　融入发展战略。在装配式公司“五五”规划过程中，党委通过征求意见、专题研讨、座谈交流等形式，为企业发展把方向、建良策，集思广益，共谋发展；融入生产经营。以“党建+”为抓手，围绕技术创新、项目履约、产品质量提升等关键环节，开展各类活动：“党建+科技创新”，组建攻坚小组，摸索、钻研装配式领域新技术、新措施；“党建+管理”，开展建功立业劳动竞赛，比资金回收率、比诚信履约顾客满意度、比二三次经营成果指标，推动公司提级晋位；“党建+技能提升”，举办“竞能竞技 不负韶华”广联达算量大赛，“中冶绿建杯技术标编标大赛”等活动，调动广大员工争先创优、勇于拼搏、干事创业的激情；“党建+品质提升”，开展“产品质量提升”专项活动，构件产品质量一次性合格率提升了14.3%，总结优秀改进方法9项，并已编入公司生产工艺标准文件；“党建+精准营销”，开展精准市场营销主题宣传活动，通过精准、鲜活、吸引力强的报道，在传播中抢占先机，助力跟踪项目签约落地；融入创新创效。围绕着改革创新，结合管理效率提升百日活动，开展各类调研19次，诊断出的95项问题立行立改，涉及向集团公司提出意见或建议共20条，营造出破旧立新、攻坚克难的浓厚氛围；融入品牌创建。围绕“四个有利于”，扎实开展“党旗飘扬、党徽闪光”行动，创建“四个一批”，围绕市场营销和科技创新，设立党员先锋项目2个、建立3支党员突击队，为实现年产10万立的目标，对照生产厂各条生产线上关键岗位，划分7个党员责任区、7个党员先锋岗，为公司全面完成各项指标保驾护航。(文翰)