中国二十二冶时代置业公司：多措并举打好安全生产“组合拳”

　　为进一步扎实推进安全管理工作，有效遏制不安全行为，在复工复产和疫情防控的关键时期，中国二十二冶时代置业公司以“安全第一、预防为主、综合治理”方针为引领，持续加大安全管理力度，多举并措，打好安全管理“组合拳”，实现安全工作“提档升级”。

　　明确目标，落实责任，固安全之基

　　“落实安全责任”“强化目标管理”，是公司今年抓好安全生产工作的务实措施之一。公司严格落实“党政同责、一岗双责、失职追责、齐抓共管”和“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的规定，确保各级安全生产责任落实到位，多次召开安委会、专项工作会、安全紧急会议，部署研究阶段安全工作。领导班子成员深入基层，分析安全生产形势和公司管理思路，进行带班检查，与项目班子讨论遇到的难题及优化举措等，充分激发全员参与生产运行管理热情，有效提升各层级人员综合能力。安全环保部修订了《安全生产、环境保护奖励与处罚管理实施细则》，同时下发了《项目分包队伍奖惩评比管理措施》，根据文件每月对分包队伍安全评比，做到有章可依，违章必究，打破了分包安全管理上的“瓶颈”，达到良性循环，稳步提升的作用。

　　精心组织，夯实基础，强安全之本

　　增强安全意识是做好安全工作的根本。为切实提高一线作业人员的安全意识、规范一线作业人员的安全行为，降低和杜绝现场违章作业问题的发生，公司安全环保部积极开展争当“行为安全之星”活动，强力推行《深入整治施工现场习惯性违章行为》，以详细策划、指导、跟踪考核等多种方式，把说教变成引导，把处罚变为奖励，促使一线人员从“要我安全”向“我要安全”的主观意识转变，让一线员工逐渐成长为安全意识强的新时代建筑工人，创造了良好的安全施工生态。同时充分利用微信公众号、现场宣传栏、观看警示教育片等形式，引导施工人员充分认识做好安全工作的重要性，采取主题形式多样的安全知识竞赛、事故案例分析、安全培训活动，适时组织人员学习法规、标准等，提高全员的安全素质，在实战中推动安全管理水平提升。

　　隐患排查，重点整治，抓安全之要

　　“安全要讲，事故要防”，防患于未然也是避免安全事故出现的一项重要举措。在公司范围内采取“线上+线下”的形式开展危害辨识与风险评价专项培训、特种设备安全培训，让全员真正掌握日常作业过程中的潜在风险并在作业过程中落实好管控措施，营造安全、稳定的工作环境。开展救急逃生演练、预防火灾、防控疫情等演练活动，突出项目成员的岗位认知、危险性评估与分析，紧急避险，通过精心组织策划演练预案，提升员工自救互救能力。开展隐患大排查、整改回头看行动，通过看表现、查问题、究原因、摸实情，制定问题清单、认真分析原因、建立整改台账、明确整改期限，重视排查隐患整治结果，重抓安全工作之要。

　　下一步，公司将结合当前生产实际和安全管理新形势，守底线、防风险、除隐患，压实压紧全员安全责任，织密安全防护网，牢牢把握安全生产主动权，为迎接党的二十大胜利召开营造安全生产稳定环境。(轶群)