中国二十二冶时代置业公司：多措并举保安全 提升意识促发展

　　作为建筑施工企业，如何在施工中抓好安全管理工作，是我们需要思考的问题。中国二十二冶时代置业公司加强安全管理，提高员工安全意识，强化责任落实，形成人人我要安全的良好氛围。

　　形成制度 强化安全意识

　　俗话说得好：“无规矩不成方圆”，一套完整并行之有效的制度，对施工生产至关重要。在项目施工中，要形成以项目经理为核心的安全管理部门，成立安全管理机构，将安全生产管理责任层层落实；形成奖惩制度，加大监督力度，要想让每位员工都时刻紧绷安全这根弦，就要有相应的奖惩制度来进行激励和约束；做好施工队伍进场管理，建立健全入场安全教育制度、施工方案和安全技术交底制度、检查制度等一整套符合现场安全管规章制度。坚决杜绝“三违”行为，做到“三不伤害”(不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害)，建立横到边、纵到底管理格局；引导职工树立安全第一的思想意识，只要树立安全生产意识，自觉地遵守各项规章制度，强化责任落实，对自己的安全责任做到心中有数，实时掌控，那么安全生产就会有保证；完善隐患排查治理体系，严格排查治理程序，加大排查治理力度，加强追究隐患形成的责任，强化对到期未整改隐患、重复出现隐患、共性隐患的有效管控和彻底根治，真正实行隐患闭合管理。

　　抓教育培训 符合客观规律

　　安全事故的多发，究其深层次的原因，无不是员工安全知识的匮乏、违背科学规律的操作所造成的。这时候，教育培训显得尤为重要，施工人员安全技术水平的高低，决定了生产过程是否安全。为此，公司要分别对安全负责人、安全生产管理人员及操作人员进行针对性的安全培训，对特殊工种人员必须按规定进行安全技术培训，做到持证上岗；所有入场的队伍员工都要及时进行安全教育和培训，做到安全理念时刻挂在心中，从而保证现场安全施工。只有不断增强员工的自我保护安全意识，才能从根本上提高员工的安全技术水平。在进行教育的同时，也要组织开展全覆盖安全大检查，明确检查区域、检查内容，集中排查整治涉事故隐患，做到不留盲区死角、不放过“后脑勺”区域。同时，通过开展事故警示教育学习、安全会议精神和安全规定宣贯等系列安全活动，切实增强员工安全意识，大力营造全员关注安全氛围。

　　抓宣传教育 提高全员安全素质

　　宣传教育是提高员工安全素质最根本、最有效的方法和途径。要弘扬和倡导安全科学，普及安全科普知识，提高全员的安全意识和安全文化素质；创办各种简易宣教安全知识读本，传播安全科学知识；充分利用多媒体等传播方式，开展全员性的安全科学宣传活动，加大宣传力度，重视宣传的质量和效果；积极开展安全生产月活动，围绕安全生产月主题开展活动，采取悬挂标语条幅、张贴宣传挂图等有效措施，进行广泛教育，营造安全生产的浓厚氛围；不断完善培训制度，注重技术人才培养与锻炼，力争打造一支具有较高安全素养的职工队伍，助推企业安全发展。

　　安全管理是一项有起点没有终点的工作，中国二十二冶时代置业公司把安全管理作为一项长效机制，坚持不懈地贯彻到整个施工过程中，助力公司高质量发展。(轶群)