中国二十二冶时代置业公司：安全生产与你我同行

　　为进一步推动落实安全生产责任制，压实普及安全生产的重要性，提升全体员工的安全意识，中国二十二冶时代置业公司把好思想关、管理关、问题关，共同扎实推进疫情防控和安全生产工作。

　　把好“思想关”，增强安全工作意识。当你步入工作岗位，特别是施工生产一线的工作岗位，就一定要保持良好的精神状态，集中精力投入工作中，要时刻谨记安全与我们时时相伴、息息相关。安全是每一位员工生命和幸福的前提，“高高兴兴上班来，平平安安回家去”也是企业每一位员工的共同期望。安全无小事，要通过加强各类安全培训不断提高员工的安全意识，特别是在各个施工项目上，要通过对安全施工生产的知识讲解、警示事故案例教育、安全班前会、警示牌、宣传标语等形式，广泛开展各类安全教育，促进安全理念入脑入心，并促使广大职工养成良好的安全习惯，强化安全生产的重要性，实现“学以致用”和“学而有用”，树立确保自己及身边同事生命安全的意识，提高处理和预防安全事故的能力。

　　把好“管理关”，明晰安全管理思路。安全工作是公司发展壮大的重要研究课题，明确并落实好每个系统、每个岗位的安全职能十分重要，可以说是做好安全工作的前提。要紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，创新安全管理思路，提升安全管理水平，狠抓安全生产工作，建立健全全员安全生产责任制和企业各类安全生产制度，特别是危险物品安全管理制度、危险场所的安全生产制度等，并配套各类安全生产检查制度和事故管理制度。使企业与安全有关的事项都有据可依，同时各项规章之间又能够紧密联系，既横向到边、纵向到底，又避免出现安全规章有死角盲区导致无章可循，或是制度之间不一致的判断方法和不同要求而导致不知如何适从的情况。

　　把好“问题关”，从“治病”向“强身”转变。安全管理工作要坚持以问题为导向，明确主体责任，下大力气解决安全具体问题，对于各类检查中的问题清单，做到隐患分析“可视化”、隐患治理“规范化”，让安全隐患无处遁形。安全问题整改过程中，要坚持把“小”事件当做“大”事件处理，能立行立改的立行立改，不能立行立改的给出整改时限，并实行问题销号制度，及时对问题整改情况检查监督，确保相关措施落实到实处。同时，要强化施工现场技术管理，抓实安全生产标准化建设，将安全问题的整改情况同当前的安全管理制度相结合，形成闭环机制，从规定上建立健全，从执行上查缺补漏，对整个安全管理系统进一步强化和规范，以时时适应项目安全管理的需要和企业长治久安的需要。

　　生命至高无上，安全便是一项永恒的主题，中国二十二冶时代置业公司严格遵守安全规章制度，不断提高个人的安全生产自觉性，将安全生产渗透在企业项目施工的方方面面工作中，用实际行动为企业的安全管理工作贡献力量，为企业的基业长青保驾护航。(轶群)