以“党建+业务”强化管理水平

　　二十二冶集团工业技术公司党总支贯彻落实集团公司“强基提质，效益再提升”主题主线要求，坚持“聚焦务实出效、创新拓展共享”党建工作方针，秉持“快速有序、专业服务”的理念不断攻克技术难题，在充分发挥党员先锋模范的作用下，激发全体党员干部工作活力，促进检修等业务健康快速发展，达到党建和业务工作的深度融合和同步发展，推动公司党建和检修业务工作实现同频共振，持续提质升级。

　　“党建+综合管理提升”，全面贯彻落实集团公司“5+5”专项行动部署，紧扣“四抓一控”要求，进一步凝聚思想共识、激发内生动力，引导广大党员干部努力实现思想大解放，利用“每周一课”进行了“讲、学、做”等系列活动;提升部门管理能力，加强系统建设，突出体现工业技术公司“精兵简政、高效务实”，对内部管理的“薄弱点”、问题易发的“风险点”进行完善梳理，截止目前新增42个规章制度，以制度推动企业管理创新再升级。

　　“党建+市场营销”，加强营销系统建设，夯实基础管理，不断完善制度建设，公司总经理带头，领导班子抓营销，签订市场营销目标责任书，分解指标、责任上肩，公司先后中标承揽抚顺钢厂、邯郸新天铁、邢台德龙、燕钢、瑞丰等多项检修工程，上半年完成了3个战略区域市场布点及团队建设，占主营业务板块合同额超90%。

　　工业技术公司党总支立足各业务端口，以实践“党建引领、品牌提升”为目标，聚焦主责主业，通过支部书记讲党课、领导干部下基层紧密联系群众，主动作为充分发挥“领头雁”作用，围绕安全生产管理解难题，通过现场与实际相结合开展安全教育补齐短板。进一步实现党建和业务工作的深度融合和同步发展。

　　工业技术公司党总支坚持做到党建与业务同部署、同落实、同检查、同促进，形成党建与业务齐抓共管的一体化工作格局。

　　持续开展创建“四型”机关、“四型”项目党支部，发挥党支部战斗堡垒作用。常态化开展团队建设，打造“四有”部门，将副科级以上人员下基层情况纳入“四型”机关、“四有”部门创建考核范围，强化作风建设，结合各项目部实际，打造“四力”项目团队，促进项目履约，切实使党建工作在融入生

　　二十二冶集团工业技术公司党总支将坚持以政治建设为统领，作风建设为抓手，教育引导党员干部牢固树立党建+业务的理念，强化公司管理水平，做到真抓实干、形成合力，打造“快速有序、专业服务”的品牌工业技术公司。(郭雯婷)