中国二十二冶集团装配式公司多措并举打造特色“家”文化

　　中国二十二冶集团装配式公司工会以多种形式打造装配式公司特色“家”文化，为企业高质量发展贡献工会力量、展现工会作为。

　　聚焦企业发展大局，打造“建功之家”。在补短板增强项、提升竞争力上下功夫。针对目前项目多，新业务发展与履约能力亟需提升，实施以劳动竞赛为载体，坚持每年一个主题的竞赛活动;在激发创新创效、提升战斗力上下功夫。以基层单位为阵地，深入开展合理化建议、技术攻关、技术创新和小发明、小创造、小革新等活动，广泛开展技能竞赛和技术比武，全面提升技能水平。

　　聚焦职工素质提升，打造“学习之家”。以职工创新工作室为依托，以“工匠精神”“劳动精神”“劳模精神”为指引，深入推进人才的培养;建立健全学习教育培训制度。创造学习条件，优化学习环境，创新学习形式，拓展学习途径，建设职工书屋，购买专业书籍，通过导师带徒活动，全面做好传、帮、带工作，促进职工成长成才。

　　聚焦先进典型培树，打造“模范之家”。高标准挖掘基层职工榜样，对于榜样选取工程，严格地将爱岗敬业、能力突出、作风优良、关键时刻站得出立得住等作为关键指标，从基层一线岗位中挖掘真正的榜样人物;建立先进典型宣传体系，对选树出来的先进典型，加大宣传力度，在公司开辟专门栏目和专题，及社会主流媒体进行全面报道，营造舆论氛围，形成学习典型、崇尚典型、争当典型的良好风尚。

　　聚焦民主管理建设，打造“和谐之家”。坚持完善职工代表大会制度，对代表们在职工代表大会提出的提案，进行专题研究解决，在“条条要整改、事事有回音、件件有着落”上集中发力，推动工作落实落细落地。坚持推行企务信息公开制度，要求涉及职工切身利益的事项必须公开。在公开内容上，将职工最关心的目标分解、考核办法、薪酬分配、资金使用、评优评先、困难帮扶等事项作为重点。

　　聚焦品牌文化创建，打造“文化之家”。将职工文化建设作为工会工作的重点，通过丰富多样的文化活动来引导职工树立正确的价值观。培育崇尚创新的文化氛围。通过“精益管理”的管理模式、评选“巾帼建功”“科创先锋”“金牌工匠”等先进职工、班组，推广“先进工作法”等多种奖励激励措施，充分调动积极性，挖掘工作潜力。(柏麟)