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标前成本测算中“知己”与“知彼”

2022-09-23 11:42:32来源:中华建筑报网作者:张莎责任编辑:陈希

  标前成本测算是指施工企业在投标前,根据拟投标工程的工期、质量、安全、自身企业的管理水平、税率等情况,对拟投标项目进行综合测算,从而以测算出的工程成本费用为基础,决策出最合理、最具竞争力的投标价格,此项工作不仅要为投标报价决策提供可靠依据,更为项目中标后的施工质量和经营利润提供重要保障。因此,中国二十二冶装配式公司坚持在标前成本测算工作中,充分了解业主、工程的情况与企业自身的情况,以“知己知彼”的战术在投标中赢得主动,为后续施工奠定了坚实的基础。

  “知彼”——抓基层打基础

  市场竞争的激烈,让投标工作的难度随之加大,虽然承揽施工任务是企业的生存之道,但投标工作不能以中标为唯一目的而盲目展开,中国二十二冶装配式公司在投标前,进行详细的现场调查和市场调查,并在保证企业利益、维护企业信誉的前提进行。不仅对项目业主进行调查,对其资金、信誉情况进行全面了解,考虑资金垫付风险与合同履约风险;还对工程现场进行勘察,对拟投标工程的气候、水文、地质、交通等情况进行了深入了解,为施工方案制定,人、材、机费用测算提供了更加详实的依据;对竞争对手进行调查,了解对方的优势与劣势,为报价策略的制定提供依据。投标前的调查进行的越深入越透彻,投标所采取的方案和价格的风险系数就越小,而中标的机率也会相应提高。

  “知己”——夯实内控提升管理

  工程投标任务往往时间紧张且要求严格,容不得丝毫差错,标前成本测算工作作为投标工作的重要组成部分,决定着投标的成败。中国二十二冶装配式公司成立专门的成本测算小组,组织具有丰富经验的人员进行测算工作,结合项目的施工条件、施工组织、施工方案、机械设备、人员素质等内容对项目的成本进行测算。此外,按照招标文件中的相关要求,配备满足施工需要的人员、技术力量,结合新工艺、新技术、新材料编制科学合理的施工方案,并根据工期安排制定合理的资源调配计划,为成本测算准确、报价科学打下坚实基础。在成本测算过程中,装配式公司充分挖掘企业自身优势,依托以往同类工程的施工经验,不断挖掘“可降价空间”,以适应残酷的市场竞争形势,提高企业的竞争力。

  标前成本测算工作是施工企业进行投标决策及制定报价策略的重要依据,中国二十二冶装配式公司“知己知彼”,从工程业主方入手,从自身实际情况入手,增强标前测算工作的全面性和科学性,以合理且具有竞争力的报价提升企业的中标率及利润率,让企业立于不败之地。(张莎)

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