中国二十二冶装配式公司:把准企业的创新方向

　　建筑施工企业要想成为高质量发展的践行者，必须不断提升管理与技术水平，让企业在创新发展中与市场需求同步，与时代发展同步，惟其如此，才能保持持续的竞争优势，在市场竞争中处于有利地位。创新不是盲目的，中国二十二冶集团装配式公司不断探索制约企业发展的因素，深入分析客户的需求，把准施工企业的创新方向，让创新真正成为提高企业核心竞争力的源泉。

　　创新方向市场定

　　当前市场竞争的激烈程度是有目共睹的，且已不仅仅是价格的竞争，装配式公司坚持从客户的需求出发，从工期、技术、质量、造价等各个角度出发，做出让客户满意的精品工程，树立良好的社会形象，不断提升企业在市场中的竞争优势。企业之间的差距，往往是创新能力之间的差距，同等的施工条件和施工要求，只有富有创新能力与活力的企业，才能提供更先进的管理经验和施工技术，才能以最快的速度、最高的质量、最合理的造价完成施工任务，为客户提供满意服务。建筑施工多具有作业环境复杂、劳动人员密集、安全事故发生率高等特点，装配式公司积极打破传统的思维，用管理和技术的创新优化作业环境、提高生产效率、加强安全施工的主动防御，将创新的活力注入工程施工的每一个环节，以市场需求为导向，以业主需求为切入点，寻求创新的方向和着力点。

　　创新方向企业特质定

　　每个企业都有自身的战略定位和发展方向，创新不能是盲目跟风，而是要从企业自身特点出发，从企业未来的发展方向出发，立足实际找寻创新点。创新的根本目的是提高竞争能力和盈利能力，装配式公司从每一次的投标和每一项工程完工后的总结分析中找寻创新的着力点，下大功夫构建创新体系机制、肯下大成本为创新提供资金支持、下大力度搭建创新平台，把眼光方长远，把胸怀放宽广，不轻视任何一项小发明所创造的利润，不忽视任何一个专业、岗位的创新视角，鼓励员工用自己的创新思维与能力为企业的创新发展提供智慧与技术的支持。

　　对于残酷的市场竞争而言，不创新就会被淘汰。装配式公司精准定位，准确把握市场发展的大方向，客户需要的共鸣点和自身发展的薄弱点，在管理和技术上都做到开拓创新、与时俱进，从而在市场检验和自我检验中不断地提升实力，创造更多利润，谋取更大发展。(张莎)