中国二十二冶时代置业公司：多举措严把现场施工作业安全关

　　工程施工现场是建筑施工企业的前沿阵地，现场管理是企业生产和经营的基础环节，只有施工现场的各项工作顺利开展，工程项目圆满竣工，才能保证企业的效益，促进企业的发展。安全是一切工作的前提，工程施工现场环境复杂，交叉作业情况繁多，安全管理工作显得尤为重要，而班前会就是施工现场安全管理的第一道关卡，中国二十二冶时代置业公司严把这道关，夯实施工现场安全管理的基础。

　　健全制度，使班前会常态化制度化。施工现场班前会是提高班组安全管理水平，提高员工安全责任意识与安全素质能力的重要措施，每个工程项目部都要将其作为一项安全管理的基本制度长期坚持。公司更要将班前会作为安全教育的主阵地，将班前会程序化、制度化、常态化，切实提高员工防范能力，防止和减少安全隐患的发生。公司要对班前会的召开时间、参加人员、必讲内容等相关召开程序做出规定，并制定相应的考核制度，对施工现场班前会制度的执行情况进行监督，力求内容上规范化、时间上制度化、考核上严格化。确保每个项目部都能将班前会制度贯彻落实到实处，提高班前会的质量，充分发挥班前会在安全生产管理中的作用。

　　丰富内容，使班前会有针对性与实效性。班前会是施工现场安全教育的重要手段，班前会的内容必须结合工程实际和员工实际，因材施教、因地施教丰富会议内容，才能使其更加有针对性和实效性。根据每天的施工任务进行施工技术交底和安全交底是班前会必须包含的内容，在开工前进行交底更有利于施工人员“提神醒脑”，使他们对施工的危险因素有更高的辨识能力和更高的防范意识，从而绷紧脑中的安全弦，增强按章作业的自觉性和主动性，确保施工安全。此外，班前会中还可以加入典型安全事故分析，请经验丰富的员工现身说法，分析事故原因，传授安全经验，共查安全隐患，在施工现场营造良好安全氛围的同时，也为员工敲响安全警钟，使班前会的召开收到实实在在的效果。

　　规范班前会、开好班前会是全面提升员工安全意识和安全能力的重要措施，更是确保工程施工安全顺利运行的第一道关卡。中国二十二冶时代置业公司严守这道安全关，筑起工程项目的安全屏障，确保项目建设稳定开展。(刘晨)