中国二十二冶时代置业公司：强“根”固“本”锻造国企力量

　　国有企业是中国政治、经济、社会发展的主要载体之一，是国家发展、民族进步的重要支柱和力量。作为国有企业，中国二十二冶时代置业公司主动担当责任，通过供给侧结构性改革，不断调整产业发展结构，提升发展质量，强化根基，固本增元，不断增强发展实力和能力，实现各项要素最优配置。

　　强化思想根基，把握发展方向。作为国有企业，首先应强化思想基础，把思想和行动统一到中央精神上来，在强“根”固“魂”上下功夫，发挥国企党建对生产经营的指导作用。在国企改革中，把坚持党的领导、加强党的建设作为牢不可破的信念，根植于管理者的思想当中，在决策制定、生产经营中保证国家利益，承担社会责任，增强企业活力。同时担负起国有企业的经济责任和社会责任，发挥经济属性促使企业不断提升经济效益和劳动生产率，实现国有资产保值增值；发挥社会属性对扩大就业、维护社会稳定、履行社会义务、弘扬传统文化等方面承担相应的社会责任，贯彻落实国家意志，推动保障民生发展，为国计民生做出贡献。

　　强化管理基础，提升运行质量。以精细化管理全面提升企业的管理质量和服务水平，为国企发展增加更为强劲的动力基础和更为扎实的内涵优势。完善现代企业制度，根据国内外经济发展形势，对管理制度进行优化，明确岗位职责，精简管理流程，科学制定管理制度，进一步激发企业的内生动力和市场竞争力。尤其国有企业作为国际化发展的主力军，在当前国际化步伐不断加快的形势下，不断提升管理能力和优化管理方式，将管理理念与国际接轨，在“一带一路”建设中发挥重要力量。在“走出去”过程中，通过统筹谋划，科学布局海外区域市场，通过资源整合发挥控制成本、降低经营风险。同时不断适应国际市场发展、克服境外环境的标准制约和专利障碍等不利因素，通过属地经营模式的转变，发挥因地制宜的管理优势，全面增强企业运行质量。

　　强化创新能力，激发改革活力。党的十九大报告中，将创新作为引领发展的第一动力，这是对创新的重要性和必要性的进一步强化。在国有企业改革发展中，创新是根本动力。对企业管理体制的创新，进一步优化管理框架，针对市场发展形势，对组织结构进行调整，提升与市场的全方位对接；增强核心技术的创新能力，抓住新科技革命和产业变革机遇，研发核心技术，构建企业标准，建立知识产权体系，推动传统优势转型升级的同时，促进新兴产业迅速崛起；对人才培养模式进行创新，在新时代的发展坐标下，明确人才发展方向，建立健全人才培养体系，最大程度激发企业员工的潜力，使每一名员工发挥所长，实现人生理想与企业发展的有机统一，同时为企业发展提供源源不断的动力源泉。

　　在新时代的发展浪潮中，中国二十二冶时代置业公司立足新坐标，加固思想基础、提升管理能力、增强创新动力，在全球经济快速发展的过程中，充分发挥优势，铸造国有企业的发展力量。(刘晨)